Analyse quicksilver

900 mots 4 pages
2 La concurrence

Quiksilver dispose de nombreux concurrents dont son principal est Ripcurl, qui est le deuxième sur le marché de la glisse. On trouve aussi Billabong, O’neil…

Les principales cibles sont les personnes exerçant des activités « outdoor », des activités en plein air, notamment les sports de glisse que sont le surf, le skateboard, ...

Depuis quelques années, ces sports sont très en vogue et se développent fortement. Toutes les sociétés sur ce marché connaissent une croissance de l’ordre de 20 à 30% par an.

Ce marché concerne plus particulièrement les adolescents et les jeunes adultes : la moyenne d’âge se situant entre 15 et 30 ans.

I) Quiksilver, leader du marché de l’outdoor A) Le marché de l’outdoor : une dynamique d’innovation
En 2010 le marché européen de l’outdoor a totalisé un chiffre d’affaires de 15,2 milliards d’euros soit unecroissance de 3%. Le marché de l'outdoor est essentiellement composé du skate, du VTT, du ski, du surf, du snowboard, de la marche et de la randonnée. Le sportswear représente à lui seul 50% du secteur des articles de sport. Au regard de son poids économique et de son dynamisme, le sportswear constitue unaxe de développement stratégique pour de très nombreuses marques.

* Opportunités : - Croissance du marché sportswear constante et dynamique.
- Le marché de l’outdoor a dépassé les 40 milliards de dollar US.
- Tendance de l’habillement vers le sportswear depuis plusieurs années dans le monde.
- Distribution du groupe est sélective et il possède un réseau en propre.
- S’habiller comme un surfeur commence à devenir plus un style de vie, qu’une simple mode.
- Fort potentiel de développement sur le segment « femmes » du marché.
- Le sport bénéficie d’une bonne image dans la société.
- Dépenses de loisirs en constante augmentation ces dernières années.

* Menaces : - Marché de l’outdoor très concurrentiel, possibilités de différenciation à long terme très faibles.
- Certains

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