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Analyse stratégique externe renault

1978 mots 8 pages
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Aimasso Romain Benfredj Jonas

MANAGEMENT STRATEGIQUES – CAS RENAULT

1

Introduction Présentation (Données 2008)
Fondé par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault en 1899 3 marques commercialisées : Renault, Dacia, Renault-Samsung motor) Présence dans 118 pays avec 40% CA hors Europe (2008) CA 37 791 000 € Présente comme la 1ere marque d’utilitaire en Europe. Certifications ISO des sites de productions ; Clientèle satisfaite (études qualitatives) Travail dans l’intégration de ses fournisseurs > développement durable (RSE) En 2010, Renault est classé 10e constructeur automobile mondial (en nombre total de véhicules produits), selon l'OICA 201017. En 2011, la marque Renault reste la plus vendue en France

QUESTION 1
PESTEL
Analyse Macroéconomique correspond à l’influences de l’environnement - Facteurs de l’environnement qui ont une influence sur l’entreprise (ses performances) - Lesquels de ce facteurs sont les plus importants (note)
Influences politiques

-

Primes à la casse (maintien marché européen) Politiques environnementales (primes pour véhicules propres & faible consommation) Aide financière gouvernement (soutient emplois & industrie > 3 milliards) Crise du secteur automobile (pouvoir d’achat en forte baisse > propension à consommer de l’auto faiblie) Hausse de chômage dans les pays occidentaux donc baisse sécurité (marchés matures) Augmentation de l’élasticité de la Demande / prix Croissance des marchés émergents (fort taux d’équipement). Hausse de la demande dans les BRIC.
2

Influences Economiques

-

Ancienneté des parcs automobiles régionaux (USA, Europe, Asie) Besoin de baisser les couts de production (main d’œuvre bas cout & alliances) Prix des matières premières (fluctuantes) Diversité des motivations d’achat (générationnels) Facteurs démographiques (durée de vie augmente entrainant une population qui augmente de manière généralisé sur l’ensemble des pays d’implantation). Distribution revenus inégale selon les pays

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