Analyse stratégiques

682 mots 3 pages
Historique :

| Sotelma créée par ordonnance n°89-32/P-RM du 9 octobre 1989, ratifié par la loi n°90-018/AN-RM du 27/02/90 à pour mission:" offrir |
|les services de télécommunications et des nouvelles technologies de l'information au plus grand nombre d'usagers sur le territoire |
|national, en assurant une bonne qualité de service à des prix accessibles, tout en garantissant la rentabilité" |
| |
|Depuis sa création et conformément à sa mission, la Sotelma s'est engagée dans le développement de ses infrastructures et services de|
|télécommunications sur toute l'étendue du territoire national. |
| |
|L'année 2003 est une année charnière pour la Sotelma et sa succursale Malitel. |
|En effet , c'est au cours de cette année que Sotelma sera confrontée pour la première fois à la concurrence et ce, dans des conditions|
|particulières de financement de ses investissements. |
| |
|Dans ce cadre, il appartient à la Direction Générale, au partenaire social et à l'ensemble du personnel de faire preuve d'initiative, |
|de savoir, et de savoir faire pour le renforcement des réseaux et infrastructures de la société et la satisfaction des besoins de la |
|clientèle que j'espère nous restera fidèle. |
|

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