Analyse swot apple

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Apple Inc.
(16 mars 2009)

PLAN :
I. Vue d’ensemble de l’entreprise
II. Analyse SWOT

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I. Vue d’ensemble de l’entreprise

Apple est engagé dans le design, le développement et la commercialisation d’ordinateur personnel (PC) et logiciels apparentés, des périphériques, des solutions de réseau, des baladeurs de musiques, des iPods, des iPhones et des serveurs.
Les logicielsd’applications de l’entreprise incluent :
▪ Mac OS
▪ iLife
▪ iWork
▪ des applications Internet (Safari, Quick Time…)

L’entreprise est gérée principalement aux Etats-Unis. Son siège social est à Cupertino en Californie et emploie 32 000 employés.

➢ L’entreprise enregistre des revenues en Septembre 2008 de « $ 32,479 million », une augmentation de 35,3% par rapport à 2007.➢ Le profit d’exploitation de l’entreprise était de « $ 6,275 million » durant 2008, une augmentation de 42,3% par rapport à 2007.
➢ Le profit net était de « $ 4,834 million » en 2008, une augmentation de 38,3% par rapport à 2007.

II. Analyse SWOT

Apple conçoit, fabrique and commercialise des ordinateurs personnels et logiciels apparentés, des portables numériques, des baladeursnumériques et des accessoires associés.
L’entreprise commercialise également des produits vidéos et audio de tiers, et fournit des services associés.

L’entreprise a une forte image de marque, et est fortement soutenue par ses clients, ce qui lui donne un avantage compétitif localement, mais aussi sur les autres concurrents mondiaux, permettant une politique de prix élevés pour ses produits.Toutefois, la compétition intense sur le marché menace de modifier les parts de marché de l’entreprise sur le plan mondial.

|FORCES |FAIBLESSES |
|Une forte image de marque |Des rappels (retours) de produits fréquents|
|De solides performances financières |De nombreux cas de violation de brevets et autres droits |
|De fortes dépenses en Recherches et Développements |intellectuels |
|Les points de ventes Apple : les Apple Store |Une cannibalisation des produits|
|Apple Inc. et sa relation avec ses clients : les communautés Apple |Une dépendance vis-à-vis de fournisseurs spécifiques |
|OPPORTUNITES |MENACES |
|Le marché des Smartphones |Une compétitionféroce |
|Le management de l’innovation : vers de nouveaux horizons |Une conjoncture économique mondiale incertaine |
|Les stratégies de verrouillage |Des ventes d’ordinateurs personnels (PC) en déclin |
||La volatilité des préférences des consommateurs |

A. FORCES

1) Une forte image de marque
C’est un fait, la marque Apple est bien connue, mais aussi et surtout reconnue, parmi une très grande majorité de consommateurs. Ce qui fait sa grande valeur, c’est qu’Apple joui non seulement d’une forte notoriété, mais aussi et surtout d’un haut niveau dereconnaissance pour ses produits, et ce, sur tous les marchés.
Nous pouvons coter la valeur de cette marque Apple, en la resituant dans le classement annuel d’Interbrand, le leader mondial de conseil aux marques. Ainsi, dans le classement « The Best Global Brands », consacré aux meilleures marques mondiales, Apple occupe depuis plusieurs années déjà, certaines des plus hautes places du classement, en...
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