Analyse swot ben & jerry's

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  • Publié le : 8 décembre 2010
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Etude de cas Ben & Jerry’s : Analyse SWOT








Le but de cet exercice est de déterminer, à travers l’étude de cas Ben & Jerry’s, les quatre éléments quiconstituent le SWOT, matrice analysant l’environnement interne à l’entreprise, à travers ses forces (Strenghts) et faiblesses (Weaknesses), et dans un deuxième temps l’environnement externe à l’entreprise, àtravers les opportunités (Opportunities) et les menaces (Threats).

Forces

* Entreprise saine : Ben & Jerry’s présente un chiffre d’affaires de 4 M€ en 2006, soit une augmentationde 60% en un an

* Forte notoriété (95% en France) : Produits de haute qualité fabriqués à partir d’ingrédients naturels

* Image de marque : Ben & Jerry’s est une entreprise socialementet écologiquement responsable (Programme Cairing dairy pour une agriculture durable, lutte contre le réchauffement climatique avec des glaces « climatiquement neutres », commerce équitable)

*Engagement social (réinsertion des personnes en difficulté)

* Sélection rigoureuse et excellente maîtrise du mode de fabrication (moins de produits chimiques, taux de foisonnement inférieur à 20%)« meilleure glace au monde »

* Capacité importante d’innovation (FCS) : un grand choix de parfums innovants (18 parfums de crèmes glacées et sorbets)

* B&J’s propose une consommation« engagée » avec des produits issus du commerce équitable

* 1ère glace avec label « MAX HAVELAAR » (6 glaces labellisées + 3 autres courant 2010) avantage concurrentiel
* Appartenance àun des deux principaux opérateurs du secteur : Unilever qui revendique la 1re place en termes de visibilité dans les médias
* Marque internationale : produits vendus dans 35 pays (Etats-Unis,Europe, Asie) avec + de 850 boutiques
* Intéractions avec les consommateurs avec un humour décalé (concours Pub TV, site interactif, blog, réseaux sociaux) attraction, fidélisation
* Nombreux...
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