Analyse swot dior en espagnol

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  • Publié le : 21 mars 2011
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Análisis DAFO | Debilidades | Fortalezas |
Análisis interno | - El escándalo a propósito de John Galliano, nombrado diseñador jefe de Christian Dior desde 1996, que fue despedidoen Marzo de 2011 por sus comentarios antisemitas que ha tenido públicamente → imagen de marca devaluada, negativa. - Dior abrió una tienda en Palm Beach, una destinación de “shopping” de lujoimportante, y ha cerrado su tienda algunos meses después, porque su rendimiento, sus ventas no fueron suficientes. Por eso, Dior puede parecer como una empresa menos fuerte, que no es famosa en todo el mundo- Se dice que Dior tiene muchas “identidades” (los dirigentes cambian a menudo, se distinguen Dior perfumería, ropa alta costura y prêt-à-porter, cosméticos, joyería, relojería…) lo que puedeconfundir al consumidor - Desde hace varios meses, se reprocha a Dior de cuidar demasiado del mercado asiático, y olvidar, su principal mercado y sus principales clientes: europeanos | - Una de lasmayores empresas de moda desde 1947 – antigüedad en el sector del lujo - Cifras de negocios : 17,75 mil millones de € - Pertenece al mayor grupo de lujo del mundo : LVMH quién es cotizada a la Bolsa deParis - Chritian Dior controla el 40% de los activos de LVMH - Mas de 73 000 empleados - Según la empresa, sus fuerzas son la creatividad, la calidad, la pasión, la innovación, la cultura, el conceptodel sueño y la sensibilidad artística - Casi 160 tiendas en el mundo y presencia en todas las cadenas de perfumería como Marionnaud o Sephora. - La ropa de Dior ha sido utilizado en muchas películas,como “Marisol rumbo a Rio” por ejemplo, lo que fortaleza la imagen de Dior, como empresa de lujo, con productos de alta calidad |
| Amenazas | Oportunidades |
Análisis externo| - Debido a la recesión, los precios de las materias primas han aumentado - Presencia de competidores como Prada, Hermes, Guerlain, … - La presencia de marcas de distribución conduce a la...
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