Analyse swot

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  • Publié le : 1 juin 2012
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L’analyse <<SWOT>>

L‘analyse <<SWOT>> d’Air Algérie permettra une présentation claire et simple des atouts et menaces de l’entreprise et résumera ce qui a étédit précédemment.

Tableau 5 : Matrice <<SWOT>> d’Air Algérie

OPPORTUNITES | MENACES |
-Conditions économiques nationales favorables,-Politiques derelance du secteur touristique,-Perspectives de développement du secteur des hydrocarbures et des énergies renouvelables impliquant une augmentation de déplacement des personnes,-Report temporaire del’ouvertures du marché aérien national,-Développement du secteur bancaire national favorisant la vente sur internet. | -Conjoncture internationale marquée par la crise financière,-Instabilité politiquedes pays du Maghreb et du Moyen Orient,-Concurrence accrue des compagnies aériennes étrangères et arrivée prochaine de compagnies nationales sur le réseau Domestique (Tassili Airlines),-Développementdes autres modes de transport : Train et Bus (Notamment grâce à la nouvelle autoroute Est /Ouest),-Ouvertures possible du marché aérien national (Open sky) induisant l’arrivée des compagnies aériennesà bas prix (low costs),-Nouvelles normes relatives à la gestion de la Sécurité et Sûreté aérienne plus sévères,-Très probables flambée du prix du baril (les coûts carburant représentent 1/3 des coûtsdes compagnies aériennes). |
FORCES | FAIBLESSES |
-Flotte nouvelle génération,-Personnel jeune et motivé,-Mise en place d’un Centre de Contrôle des Opérations,-Création d’une structureMarketing,-Base de maintenance aéronautique agréée aux normes JAR 145 et JAR 166,-Future acquisition d’une nouvelle flotte de petits et moyens porteurs. | -Dégradation de la ponctualité,-Qualité de service endeçà des attentes clients,-Lourdeur organisationnelles impliquant un manque de réactivité,-Coûts d’exploitation non compétitifs.-Le modèle classique de l’organisation. |
Sources : Documentation...
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