Analyse swot
- Les forces :
Leader sur le marché de cosmétique.
Forte renommée attachée à la marque « parce que je le vaux bien ».
Forte expertise marketing qui lui a permis de tirer son épingle du jeu dans un marché où la concurrence est rude.
Porte feuille de produits très diversifié
Non dépendance vis-à-vis d’une zone géographique en particulier ou d’un seul réseau de distribution.
Image « Paris » mode, stars
Forte capacité en R&D
Puissance de négociation pour l’emplacement et les références des produits
Réseau de distribution étendu et diversifié
Deux nouveaux produits en moyenne par mois : Ne pas laisser le consommateur se lasser.
- Les faiblesses :
Non possession de ses propres points de vente.
Coûts marketing, R & D… d’un porte feuille vaste.
Hyper segmentation coûteuse.
- Opportunités :
Développement des cosmétiques pour homme et pour jeunes
Développement des marchés des pays émergents.
Augmentation de la richesse entraîne augmentation des dépenses cosmétiques.
Demande pour la cosmétique active en progression.
Promotion de la jeunesse, du jeunisme, homme et femme modernes dans nos sociétés.
Hyper segmentation
Notoriété de la marque
Marque en pleine expansion (Homme, Asie, Brésil).
Evolution des mentalités en faveur de l’Homme. - Menaces :
Concurrence accrue sur ce nouveau segment de marque, l’Homme.
Apparition de nouveau concept plus sophistiqués
Possible banalisation à long terme
Principaux marchés matières.
Remise en question de la crédibilité des résultats scientifiques de l’Oréal : plusieurs accusation de publicité mensongère.
Tendances des consommateurs à aller vers les « petites » marques alternatives.
Augmentation des coûts de packaging dus à la montée du prix de pétrole.
Mouvements de concentration dans le secteur, risquent d’entraîner des prix à la baisse et une intensification de la concurrence, en particulier sur les