Analyse tehcnologique

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  • Publié le : 4 septembre 2011
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FICHE 7

L’ANALYSE TECHNOLOGIQUE

La technologie : ensemble complexe de connaissances, de moyens et de savoir-faire organisés pour une production.

On distingue :

- les technologies de basequi ne sont plus un argument concurrentiel ;
- les technologies clés (Ex : la gestion des déchets nucléaires) dont la maîtrise apporte un avantage majeur en termes de coût et de qualité ;
- lestechnologies émergentes (Ex : le visiophone – téléphone muni d’une caméra + écran + connexion Internet) qui peuvent devenir des technologies clés.

I – LE DOMAINE DE COMPETENCES

Il correspond àl’ensemble des technologies maîtrisées par une entreprise qui lui confère une compétence distinctive dans son univers concurrentiel.

L’entreprise doit :

- identifier son domaine de compétence à partirde l’analyse de ses atouts et de ses points forts technologiques ;
- compenser ses faiblesses par des actions d’amélioration de son organisation ;
- rechercher l’excellence dans son domaine decompétence en renforçant ses atouts et points forts.
- définir son métier en fonction de son domaine de compétence.

II – CYCLE DE VIE DU PROCESSUS DE PRODUCTION

( TROIS PHASES

- La mise au pointexige de forts investissements en recherche et développement ;
- L’industrialisation entraîne des gains élevés de productivité et aboutit à la maîtrise technologique. A cette phase, la concurrenceimitative apparaît.
- La maturité correspond à la stabilisation des procédés et des coûts. A cette phase, des technologies de substitution peuvent apparaître.
III – LE PORTEFEUILLE TECHNOLOGIQUE DEL’ENTREPRISE

C’est l’ensemble des technologies possédées par l’entreprise. L’entreprise veillera à posséder un portefeuille équilibré (positionné de manière différente sur le cycle de vie).

IV –INNOVATION, SOURCE D’AVANTAGES CONCURRENTIELS

L’innovation est une démarche stratégique de création de produits ou de procédés de fabrication nouveaux, permettant la mise en application des...
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