Mieux faire connaître la marque employeur
C'est la première campagne grand public de LVMH en tant que groupe. En mettant en avant ses marques les plus connues (25 sur un total de 60, environ), LVMH veut faire connaître et aimer le groupe. Comme le souligne Antoine Arnault, directeur général de Berluti et administrateur du groupe LVMH, à l'origine de cette initiative, « chaque maison possède son propre patrimoine, alliance particulière d'excellence et d'audace. Rassemblées dans un même groupe, ces entités se soutiennent mutuellement et partagent leur passion commune de la perfection. » Ces maisons réunies constituent le leader mondial du luxe, présent aux Etats-Unis, en Europe et en Asie. En tant que marque employeur, LVMH cherche à communiquer sur ses valeurs, ses ateliers et les liens qui unissent les différentes enseignes.

Un symbole d'ouverture
Valeur phare du CAC 40, le leader du luxe est avant tout perçu comme un groupe financier, une structure impersonnelle et froide. Pour ses recrutements à l'international, en Chine ou au Japon, l'entreprise, fondée en 1987 par Bernard Arnault, a tout intérêt à mieux faire connaître la richesse des «joyaux» qui la composent, pour la plupart européens, comme ses actions en faveur de la diversité, de la parité ou du mécénat. Cette campagne grand public doit y contribuer, même si elle ne vise pas spécifiquement les futurs candidats à l'embauche.

Début 2010, LVMH a donc commencé à réfléchir à une opération grand public, avec son agence Euro RSCG C & O. « Moët-Hennessy avait déjà participé aux journées du patrimoine en faisant visiter ses caves, explique Hélène Freyss. Nous avons proposé d'étendre l'idée à tout le groupe, dans une démarche de générosité et d 'ouverture. » Seules les marques les plus emblématiques ont participé à l'événement. A chaque fois, le terroir et le savoir-faire traditionnel ont été mis en valeur. En interne, ces journées particulières ont suscité une intense mobilisation des