Anglais bts am dev 1

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296AACTPA0110

BTS Assistant de manager Première année

Anglais
Devoir 1 (écrit)
Exercice 1
Entourez la fin de phrase (a, b ou c) qui correspond le mieux au sens du texte. 1. M. Apotheker est … a) directeur général de la société SAP. 2. M. Apotheker occupe cette fonction … a) depuis peu. 3. Il est à l'origine … c) des licenciements. 4. Pour le remplacer il y a désormais … c) les deux à lafois. 5. M. Plattner … b) rejette entièrement la faute sur M. Apotheker.

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Exercice 2
Notez dans le tableau ci-dessous en vis-à-vis de chaque terme français sa traduction anglaise parmi les 9 possibles. head of sales supervisory board chairman underling to scrap to win over internal matters chief executive To lay off a flop maintenance fees responsable des ventesconseil d'administration directeur général subalterne renoncer à regagner/reconquérir les affaires internes président (d'une entreprise) licencier un échec frais de maintenance et de mise à jour

Exercice 3
Complétez le tableau ci-dessous en français à partir des informations contenues dans l’article. type de texte Document source date titre Où? pays concerné nom de la société domaine d'applicationQui? nom des personnes fonctions occupées Article de presse extrait de l’hebdomadaire The Economist 13 février 2010 Three is a crowd Allemagne SAP, grosse société Allemande de logiciels Léo Apotheker, Hasso Plattner, Bill Mc Dermott, Jim Hagemann ex-Directeur de SAP, Président Directeur Général / président du conseil d'administration de la société SAP, nouveau directeur des ventes, nouveau chefde développement de produit

Quand?

Mai 2009 : moment où Mr Apotheker a assumé seul ses fonctions de dates mentionnées et directeur général de SAP ; évènements Janvier 2010 : décision de SAP de renoncer à l'augmentation des frais auxquelles elles se de maintenance (du nouveau système en ligne) ; rapportent 7 février 2010 : annonce publique du "départ" de Mr Apotheker. personne en cause M.Apotheker Mauvaise gestion des problèmes existants 1) mécontentement des clients du nouveau système en ligne suite à l'augmentation des frais de maintenance ; 2) licenciement pour pallier la crise, mesure très impopulaire qui a généré de vives réactions chez les personnels. Remplacement de M. Apotheker par deux nouveaux directeurs ayant chacun des fonctions bien précises et distinctes (directeurdes ventes et chef de développement de produit)

Quoi?

reproches faits

solution adoptée

Conclusion de l'article

M. Plattner : Cette phrase met en avant les difficultés liées à la fonction de directeur "... Unfortunately, ..." qui consiste bien souvent à endosser la responsabilité de décisions à "... whether it is prises en amont par la hiérarchie et à assumer les conséquences dejustified or not. “ ces décisions quelles qu'elles soient.

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Évaluations à envoyer à la correction
Activité 1
Rédigez un compte rendu en français de cet article. Assurez-vous de bien mentionner toutes les idées principales développées dans l’article puis concluez par une remarque plus personnelle sur le point abordé. (300-400 mots) Exemple de compte rendu : Ce texte extraitde The Economist du 13 février 2010 et intitulé Three is a crowd, traite des problèmes rencontrés récemment par la société allemande de logiciel SAP au sein de sa direction. La prestation de Mr Léo Apotheker en tant que directeur est directement mise en cause, bien qu'ayant été de courte durée. Après avoir partagé cette fonction avec ses prédécesseurs, il a assumé seul cette tâche à partir demai 2009. Très vite, il a dû faire face à des problèmes préexistants et essayer de trouver des solutions en prenant des mesures qui se sont avérées très impopulaires. Il a dû tout d'abord gérer les conséquences de décisions prises avant qu'il soit nommé à ce poste et qui ont eu des effets désastreux. En effet, la mise en place d'un nouveau système de logiciel en ligne a été un fiasco. De plus,...
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