Animer un reunion

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  • Publié le : 2 juin 2011
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Sommaire
Dédicaces
Remerciements
Sommaire 1
Introduction 3
Partie 1 : Présentation de la Société
1. Société Centrale Laitière 4
2. Objet social 4
3. Présentation de la société 5
3.1 Historique 5
3.2 Activités de l’entreprise 6
3.3 Organisation 6
3.3.1 Description 6
3.3.2 Organigramme de la Direction Supply Chain 6

Partie 2 : Gestionde stock
1-Introduction 8
1.1 Définition du stock 8
1.2 Rôle des stocks 8
1.3 Objectifs du stock de pièce de rechanges 9
2. Stock du magasin 9
2.1 La mise en stock d’une nouvelle pièce de rechange 9
3. Description des documents exploitables 10
3.1 Bon de commande 10
3.2 Bon de sortie 10
3.3 Bon de livraison 10
4. Inventaire et organisation du stock 10

Partie 3 :Optimisation du pièces de rechange

1. Analyse de la consommation et les besoins des articles en pièce de rechanges (PDR). 11
1.1. Utilisation de la méthode ABC 11
1.2. Démarche à suivre 11
1.3 Représentation graphique de Pareto 12
1.3.1 Interprétation de la courbe 12
2. Mode d’approvisionnement 13
2.1. Classe A 13
2.1.1 Calcul du point de commande 13
2.2. Classe B 15
2.3. Classe C 15
2.4.Les articles du pneumatique 17
Conclusion 18
Bibliographie
Annexes

Introduction

Plusieurs secteurs sont concernés par la logistique des pièces de rechange. Parmi ceux-ci citons l'automobile, l'informatique, les équipements et appareils médicaux, les machines outils, les équipements industriels .La mise en place et le bon fonctionnement d'un réseau de distribution de pièces de rechange estsouvent un aspect majeur pour réussir à s'implanter sur un marché.
Une pièce de rechange doit être disponible:
-instantanément, si il s'agit dune pièce d'usure dont la durée de vie est limitée,
-en quelques heures si il s'agit de pièces dont les pannes sont relativement fréquentes,
- en 24 ou 48 heures au grand maximum si il s'agit de pièces coûteuses ou dont les pannes sont trèsexceptionnelles, et par ailleurs si cette pièce défaillante ne provoque pas un arrêt total de la machine.
Ces modalités de mise à disposition des pièces de rechange impliquent des organisations logistiques à plusieurs niveaux et des modalités spécifiques de gestion de stock à chacun de ces niveaux.
L'organisation logistique doit être en fait le meilleur compromis entre le taux de service, le coûtfinancier de stockage des pièces et les coûts de transport pour dépanner le plus rapidement les équipements défectueuse.
Suivant les cas, la propriété des stocks de pièces de rechange est répartie entre plusieurs entités. Par exemple dans l'automobile, les pièces suivant leur type peuvent être stockées avec une quantité optimal:
Mon stage s’inscrit dans ce sens. Il m’a en effet, été demandé de : Analyser les consommations en pièce de rechange (PDR) pour la maintenance des parcs de véhicule de transport et des engins de manutention.
 Déterminer les articles à maintenir en stock tel que la quantité par article soit optimale.
 Établir une méthode d’approvisionnement pour chaque type des besoins.
Mon rapport comporte trois parties :
1. Présentation de l’entreprise et de sonactivité.
2. Un inventaire des pièces de rechange.
3. Gestion des pièces de rechange.

Partie 1 : Présentation de la Société

1. Société Centrale Laitière

Fiche Technique

Statut juridique :
Société Anonyme

Activité Principale
: Transformation laitière
Date de Création : 1940
Registre de commerce : 26977, Casablanca
Code Fiscale : 610751
Patente : 31400660
Siége Social : Twin CenterTour A - 6ème étage.
Casablanca
Téléphone : 022 95 81 95
Fax : 022 95 8189
e-mail ahettani@centralelaitiere.com

2. Objet social
Effectuer au Maroc toutes les opérations se rapportant à la production, au ramassage, à la transformation, à la vente des produits agricoles notamment ceux de l'élevage de l'arboriculture et de la viticulture. Construire, installer et exploiter au Maroc des...
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