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Apple, plus qu’une entreprise …

Sommaire
Introduction

p.03

I - Apple, think different
A) Présentation de l’entreprise B) Analyse SWOT

p.04 p.04 p.08

II – La stratégie globale d’Apple

p.12

III – La place d’Apple sur le marché chinois
A) Présentation du marché chinois B) La situation d’Apple en Chine : l’exemple de l’Iphone

p. 17 p. 17 p.18

Conclusion

p.22

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Introduction

A

pple créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique, n'a pas toujours eu une croissance comme celle

qu'elle connaît actuellement. Il y a une dizaine d'années tout le monde se demandait comment allait-elle faire pour réengager sa croissance et se relancer sur un marché fort de toute concurrence. Grâce à d'importants investissements en recherche et développement, un recentrage stratégiques et une forte culture d'entreprise, Apple a su stopper sa chute et même mieux, remonter la pente pour atteindre un taux de croissance exceptionnel. En effet ces efforts pour mettre au point de nouveaux produits à intervalles de temps réguliers lui ont valu de se positionner comme une entreprise en permanence en avance par rapport à ses concurrents. Par ailleurs en plus d'une qualité irréprochable et d'un design à la fois moderne et élégant ses produits séduisent plus que jamais des consommateurs sans cesse à la recherche de nouveaux produits, toujours plus performants. Apple grâce à sa réactivité et sa rapidité d'innovation séduit le public.

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I - Apple, think different
A) Présentation de l’entreprise

Apple, Inc. (anciennement Apple Computer, Inc.; apple signifie « pomme » en anglais) est une société multinationale américaine pionnière de la micro-informatique avec l’ordinateur personnel