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Approche_systemique_des_organisations

18652 mots 75 pages
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UNITE D’ENSEIGNEMENT
« APPROCHE SYSTEMIQUE DES ORGANISATIONS DE FORMATION : THEORIES ,
MODELISATION , APPLICATIONS»

------------------------------------SOUS-MODULE DE BASE
« ELEMENTS THEORIQUES ET MODELISATION SYSTEMIQUE»

-----------------

AUTEUR : Jean-Claude LUGAN
DERNIERE MISE A JOUR : décembre 2005
PREREQUIS : aucun
OBJECTIFS : être capable de mener une réflexion sociologique sur les organisations de formation dans une perspective systémique, c’est-à-dire à connaître les propriétés des différentes séquences du fonctionnement de l’institution, à caractériser la complexité des interactions et à mobiliser les savoirs acquis pour répondre à une question transversale
Degré d'importance : notion fondamentale

Université Toulouse 1 - cours de Jean-Claude Lugan – professeur émérite des universités

1

SOMMAIRE

LIMINAIRE______________________________________________________________________________________ 3
E-THEME 1 : INTRODUCTION _____________________________________________________________________ 5
1.1Les limites des théories générales dans l'approche du système éducatif. ___________________________________ 5
E-THEME 2 : APPROCHE SYSTEMIQUE DES ORGANISATIONS DE FORMATION ________________________ 14
2.1 - Le caractère opérationnel de la démarche systémique ______________________________________________ 14
2.2 - L'organisation concrète de formation comme système complexe _____________________________________ 19
E-THEME 3 PRESENTATION GENERALE DU MODELE SYSTEMIQUE OPERATOIRE _____________________ 25
E-THEME 4 SEQUENCE I : LES OBJECTIFS _________________________________________________________ 26
3.1 Séquence I : Les objectifs _____________________________________________________________________ 26
E-THEME 5 SEQUENCE II : LA MISE EN RELATION DES OBJECTIFS, DES MOYENS ET DES ACTEURS ____ 32
3.2 Séquence II : La mise en relation des objectifs, des moyens et des acteurs _______________________________ 32
E-THEME 6 SEQUENCE III : L'EVALUATION DES NIVEAUX ET DES BESOINS

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