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Prise de participation et acquisition d’entreprises en Allemagne

Paris, mardi 14 mai 2002

Les alliances stratégiques et la croissance externe :
La constitution d’Alliances stratégiques ou la Croissance externe sont des solutions impérieuses pour la prise de parts de marché. Dans un environnement aussi concurrentiel et aussi tendu que l’Allemagne, elles permettent d’ambitionner une part demarché réelle à court terme, tout en limitant les risques de rejet. Le manque de croissance actuel induit une lutte féroce pour la conservation des parts de marché, aussi est il difficile de prendre pied sauf à pratiquer une politique de prix très agressive et à rentabilité zéro. Par ailleurs les temps sont très opportuns pour ce type d’opérations car : - la crise qui à fait passer le nombre dedépôts de bilan de près de 10 000 par an à plus de 30 000, fait prendre conscience aux allemands de la précarité de toute chose et tend à les rendre particulièrement sensibles à des opportunités d’alliance ou de cession - la mondialisation qui induit l’obligation de croître rapidement, rend les entreprises allemandes plus largement sensibles à la logique de l’accélération de leur développement ens’appuyant sur les moyens de tiers - la fiscalité 2002 est très favorable pour les opérations de cession dans la mesure ou à partir de cette année il y a une quasi exemption d’imposition pour les plus values de cession et que l’impôt sur les sociétés à été réduit à un point qui fait que si l’Allemagne n’est pas encore un paradis fiscal, elle tend à devenir très avantageuse sur ce plan. Ceci fait qu’en2002, les opportunités de prise de participation voire de rachat pur et simple seront nombreuses et ce, non seulement au plan des grands comptes et des actifs détenus par des institutionnels, mais également au plan des PME et des sociétés familiales.

Colloque

Prise de participation et acquisition d’entreprises en Allemagne

Intervenants
INTERVENANT ET MODERATEUR : Gilles Untereiner :
20ans d’expérience sur le marché allemand Cabinet Stratégie & Action – Saarbrücken

Objectifs du seminaire
Compréhension: - des cultures d’entreprises - des modalités d’approche des cibles - des méthodes de négociation - des audits et des méthodes d’évaluation - du cadre juridique, fiscal et social dans le domaine franco-allemand

INTERVENANTS : Amand Rufin :
Expert Comptable Associé etConseiller du Commerce Extérieur de la France Mazars Revision & Treuhand GmbH – Francfort

Auditoire
Ce colloque s’adresse aux managers, cadres et dirigeants d’entreprise qui veulent acquérir ou consolider leurs connaissances en termes de pratiques sur le marché allemand.

Jean-Marc Fournier :
Expert Comptable Diplômé Mazars Revision & Treuhand GmbH – Francfort

Helmut Heide : Rechtsanwalt –Notar – Francfort Luc Julien Saint Amand :
Rechtsanwalt, Avocat HSD Ernst & Young – Strasbourg

Axel Braun :
Rechtsanwalt – Andersen Luther – Köln

Informations pratiques
Date : Lieu : Horaires : Tarifs : Moyens : Mardi 14 Mai 2002 Paris 9 h 00 - 18 h 00 Voir bulletin d’inscription Exposés, Etude de cas, Supports remis aux participants Témoignages, succes stories Validation : Attestation desuivi Véronique Doh CCFA – Chambre de Commerce et d’Industrie Française en Allemagne Lebacher Strasse 4 66113 Saarbrücken Tél. : 0049 681 / 9963-110 Fax : 0049 681 / 9963-111 Email : v.doh@ccfa-saa.de Internet : www.ccfa-saa.com

Yannick de Kerhor :
Associé – KPMG Audit – Paris

Colloque en partenariat avec le comité de Patronage de la CCFA :
composé de représentants des filiales françaisesen Allemagne de : Société générale, Peugeot, Pechiney, Vinci Construction, Caisse de Dépôt et Consignation, Alcatel Sel, Gaz de France, Crouzet, Air Liquide, L’Oréal, Spie, Atofina, CLE, Dillinger Hütte, Saint Gobain, Vivendi, Accor, Renault, Ondeo, EDF-RTE, Citroen, Air France, TotalFinaElf, Galeries Lafayette, Roset

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