Arcelormittal

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 4 (819 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 27 novembre 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
Partie
 I
 :
 
  1-­‐
 Le
 groupe
 Mittal
 Steel
 a
 utilisé
 une
 stratégie
 d’intégration
 en
 rachetant
 le
 groupe
  européen
 Arcelor. Cette
 stratégie
 d’intégration
 s’est
 faite
 par
 le
 biais
 d’une
 absorption
  d’Arcelor
 par
 Mittal
 grâce
 à
 une
 offre
 publique d’achat
 (OPA).
 Cette
 stratégie
 a
 mené
 de
 
nombreux
 avantages
 pour
 Mittal
 :
  -­‐
 atteindre
 la
 taille
 critique
 sur
 le
 marché
 de l’acier,
 grâce
 au
 rachat
 du
 n°2
 mondial,
 ce
 qui
  permet
 de
 profiter
 d’une
 meilleure
 maîtrise
 des
 coûts,
 des
 prix
 et de
 créer
 des
 avantages
  concurrentiels.
  -­‐
 élargissement
 du
 groupe
 à
 l’international
 :
 grâce
 au
 rachat
 l’entreprise
 est
 maintenant  présente
 au
 Brésil,
 via
 la
 filiale
 Arcelor
 Brésil
 et
 en
 Europe
 de
 l’Ouest.
  -­‐synergies
 dégagées
 par
 la
 fusion
 des deux
 géants
 de
 l’acier
 :
 diversification
 des
 produits
  pour
 Mittal
 qui
 couvre
 désormais
 tous
 les
 types
 de
 marchés
 sur
 l’acier en
 acquérant
 les
  aciers
 plats
 pour
 automobiles
 en
 Europe
 et
 les
 aciers
 inoxydables.
 Synergies
 également
 dans
  le
 domaine
 des matériaux,
 moyens
 de
 production,
 gestion,
 etc.
 
  2-­‐
 Dans
 le
 cadre
 du
 rachat
 d’Arcelor,
 le
 groupe
 Mittal
 a
 rencontré divers
 obstacles.
 Tout
  d’abord
 après
 l’annonce
 du
 projet
 d’OPA
 le
 Conseil
 d’Administration
 a
 refusé
 la
 proposition
  en
 la...
tracking img