STRATEGIES D’ENTREPRISES

21 janvier 2009

LA STRATEGIE DANS LA POLITIQUE D’ENTREPRISE.

• La politique d’entreprise, c’est la notion qui se rattache le plus étroitement de dirigeant d’entreprise.
• Elle considère l’entreprise comme un tout alors que les autres fonctions ne concernent qu’un aspect.
• Cette politique se manifeste par le choix par le ou les dirigeants d’objectifs généraux que l’entreprise entend poursuivre et des stratégies qu’elle développe dans ce but.
• Finalement, la stratégie, dans la politique d’entreprise correspond à l’exercice de choix de politique d’entreprise.
• En matière d’entreprise, elle renvoie à un état de guerre entre les combattants (entreprises) sur un terrain (le marché), la stratégie représentant les armes.
• Retenons la définition du STRATEGOR, « choisir les domaines d’activité dans les quels l’entreprise entend être présent et allouer des ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe. »
• La notion de stratégie d’entreprise mobilise donc trois éléments fondamentaux : objectifs, moyens et un horizon temporel relativement éloigné.

 L’ENTREPRISE OU LE GROUPE = « CORPORATE POLICY », politique d’entreprise.
 Dividendes ou départements = « BUSINESS UNIT STRATEGY », stratégie par segments d’entreprise.
 Les unités opérationnelles = « OPERATIONS STRATEGY », tactiques/ marchés plus produits.

• La stratégie de groupe (ou encore corporate strategy) regroupe les choix concernant la ligne directrice de l’entreprise.
• C’est cette stratégie de groupe qui conduit l’entreprise à s’engager dans un secteur ou dans un autre, ou à s’en retirer, afin de se constituer un portefeuille d’activités équilibré.
• Le niveau des décisions sur les commandes stratégiques (business strategy) consiste dans la stratégie concurrentielle mise en œuvre dans chacun des domaines d’activité définis précédemment.
• Le niveau des opérations est essentiellement de nature