Artemide architecture - diagnostic financier de 2009

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Diagnostic Financier 2009 |
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PARTIE 1 : Introduction : La société

I- Fiche Identité ……………………………………………………………………………………...………………….2
A- Informations Juridiques ……………………………………………………………………..………..3
B- Profil synthétique ……………………………………………………………………………………….4
C- La gamme de produits ……………………………………………………………………………..…..5
II- Etude de marché synthétique
A- L’environnement (PESTEL)……………………………………………………..…………………..6
B- La demande ……………………………………………………………………………...…………………7
C- La concurrence ……………………………………………………………………………...…………….8

Problématique …………………………………………………………………………………………………………9

PARTIE 2 : Diagnostic Financier …………………………………………………………..……… 10

I- Analyse des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
A- Le chiffre d’affaires ………………………………………………………………………...………….12
B- La Valeur Ajoutée……………………………………………………………………………...………13
C- L’Excédent Brut d’Exploitation (EBE) ……………………………………………………..…..16
D- Le résultat de l’exercice ………………………………………………………………………….….15
E- Le bénéfice ………………………………………………………………………………………………..17

II- Le diagnostic du risque ………………………………………………………………………………….…….18
A- Le risque financier
B- Le risque d’exploitation ……………………………………………………………………………..20
C- Le risque de défaillance……………………………………………………………………………..23

III- L’analyse Fonctionnelle ………………………………………………………………………………………26
A- Le cycle d’investissement : Le Fond de Roulement
B- Le cycle d’exploitation : Le Besoin en Fond de Roulement …………………...………27
C- Le cycle de Trésorerie

IV- L’analyse de la rentabilité
A- Le rentabilité commerciale
B- La rentabilité économique ………………………………………………...……………………….29
C- La rentabilité financière………………………………………………………..…………………..30

V- L’analyse de l’équilibre financier …………………………………………………………….…………….31
A- La Capacité d’Autofinancement
B- L’Excédent de Trésorerie d’Exploitation (ETE) ………………………..………………….32
C- L’Excédent de Trésorerie Globale (ETG)……………………………………….……………..33
D- La méthode des Scores Médians
E- La flexibilité ………………………………………………………………………………………………35

PARTIE 3 : Conclusion et Recommandations …………………………………….………36

ANNEXES…………………………………………………………………………………………………………..…39

PARTIE 1 : Introduction : présentation de la société

I- Fiche Identité

Artemide Megalit est une filiale du groupe Artemide ainsi qu’un nom de marque.

Le groupe Artemide est une entreprise italienne, spécialisée dans la fabrication de luminaires, créée en 1958 par Ernesto Gismondi et Sergio Mazza.
Depuis sa création, Artemide fait appel à des designers renommés pour concevoir ses produits, ce qui en fait l'un des fabricantsemblématiques du design italien. Parmi les designers et architectes ayant travaillé pour Artemide on compte :
* Vico Magistretti
* Richard Sapper
* Michele De Lucchi
* Mario Botta
* Herzog & de Meuron

Basé à Pregnana Milanese près de Milan, le groupe Artemide s'appuie sur des usines de production en Italie, France, Allemagne et Hongrie.

La qualité de ses créations ont valu à Artemidede nombreuses récompenses dont le prestigieux « Compas d'or » à plusieurs reprises et l' »European Design Prize » en 1997. Certaines de ses lampes sont exposées dans les grands musées mondiaux.

Depuis plus de 40 ans, les ambitions du Groupe Artemide consistent à proposer une lumière qui soit en harmonie avec l'homme.

L'attention d'Artemide se concentre, aujourd'hui, sur le concept du cadrede vie. Chaque cadre de vie peut être associé à plusieurs contextes de lumière, c'est-à-dire à toutes les ambiances lumineuses qui caractérisent les activités dont nous sommes les acteurs.

A partir de ces cadres et des conditions de lumière qui les caractérisent, Artemide propose des produits à même de répondre aux différentes exigences de l'homme et d'offrir les lumières les plus appropriéesà chaque instant de la vie quotidienne.

Une lumière répondant au besoin de flexibilité et de polyvalence, une lumière qui assure la plus grande précision visuelle, une lumière qui...
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