Aspects humains des organisations
Gestion des ressources humaines
Séance 1

Trois types de comportement humain au travail : personnalité appartenance au groupe social pratique de gestion (mode d'organisation au travail)

Interdisciplinarité : psychologie, sociologie, histoire, tous pour expliquer le comportement des organisations

Méthodes scientifiques : trouver les cause en vue d'utiliser la bonne façon d'interagir humainement dans les cadres de gestion.

Grève du Zèle: provoque le dysfonctionnement mais en respectant les règles de façon trop ferme ou exagéré.

Freinage : ralentir de façon volontaire le rendement afin de résister au changement

Effet Quick : peut s'expliquer par la personnalité, appartenance au groupe social (âge / génération), sexe, milieu familial, scolarité, amis, milieu de travail, les modes de fonctionnement au travail peuvent changer mais la personnalité est souvent inné.

Déterminant = facteur
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Séance 2

La personnalité |

La personnalité varie d'une personne à l'autre, elle est caractérisée par leur trait de personnalité. De plus, la personnalité peut évoluer dans l'environnement dans lequel on baigne (environnement influence grandement la personnalité).

Le caractère inné de la personnalité : héréditaire, d'origine génétique (transmission des parents aux descendants de caractère tels que les traits physiques, le sexe et certains éléments de la personnalité)

Le caractère acquis de la personnalité : se forge dans l'environnement (lié à des facteurs sociaux, culturels et conjoncturels)

Les théories de la personnalité |

La prédiction : prévoir le comportement et en dégager des hypothèses La vérification : vérifier les hypothèses selon les méthodes quantitatives avec des questionnaires qui nous amène à un pourcentage. (méthodes quantitatives: entrevue, rencontre...) La généralisation : suite aux vérifications