Assurance
Assemblé Générale 2002
Exposé de Rolf Hüppi Président du conseil d'administration et Chief Executive Officer 16 mai 2002
Mesdames, Messieurs, chers actionnaires, Force est d'admettre que la préparation de ce discours n'a pas été chose aisée. Aucun président ou CEO de grands groupes d'assurances n'a pu se réjouir à l'idée de présenter à ses actionnaires les résultats de l'année 2001. Je ne fais malheureusement pas exception. L'analyse de cet exercice, qui fut le pire qu'ait jamais connu le secteur de l'assurance, ainsi que le mauvais résultat enregistré l'an dernier par le groupe donnent en effet matière à réflexion. Je pense que je n’apprécierais guère de me trouver aujourd’hui devant vous si nous n'avions la certitude d'avoir maintenu des positions solides sur nos marchés clés et d'être sur la bonne voie. Mais permettez-moi, pour commencer, de passer rapidement en revue l'année écoulée caractérisée par les événements du 11 septembre. Les attaques terroristes pourraient coûter à notre industrie jusqu’à 70 milliards de dollars, c’est un fait. Elles ont par ailleurs contraint notre société à redéfinir son approche des risques et la conduite de ses affaires. Tout cela survenant alors que nous connaissions déjà une année affectée par de mauvaise condition de marchés reflétée par une performance négative des marchés actions et de faibles taux d'intérêt; autant de facteurs qui ont contribué à détériorer notre résultat technique. Notre industrie a dû se rendre à l'évidence: les années où les rendements élevés des placements semblaient presque garantis sont révolues. Et si l'on prend en considération la stagnation du marché des actions, dont la situation n'évolue pas, ainsi que le
faible niveau des taux d'intérêt, il faut s'attendre à un nouvel impact négatif sur les résultats de notre secteur. Ces différentes forces de marché ont sans aucun doute contribué à la mauvaise performance de notre industrie. Il faut cependant