assurance

33487 mots 134 pages

M. Hafid IDOUKHARAZ
Attaché de direction stagiaire

M. Abdelhamid ABBOU
Directeur Groupe Agadir

STAGE D’INTEGRATION AU SEIN DE LA BMCE BANK

Remerciements
Introduction
Partie I : Les opérations MAROC
A- Les opérations de caisse
1. Opérations sur comptes dépôt et comptes courants
1.1- Opérations de retrait
1.2- Opérations de versement
2. Opérations sur comptes sur carnet
2.1- Opérations de retrait
2.2- Opérations de versement
3. Schématisation comptable des opérations de caisse
3.1- Opérations guichet
3.2- Opérations arrière guichet
B- - Les virements
1.
2.
3.
4.

Caractéristiques
Typologie
Gestion administrative des virements
Schématisation comptable des opérations de virement

C- Les remises chèques
1. Descriptif de la procédure
2. Comptabilisation des opérations de remises chèques
3. Descriptif de l’application des remises chèques
D- Le portefeuille
1. Descriptif de la procédure
2. Gestion administrative de l’escompte
3. Comptabilisation des opérations du portefeuille

Hafid IDOUKHARAZ

2

STAGE D’INTEGRATION AU SEIN DE LA BMCE BANK
E- La compensation
1. Chèques reçus en compensation
2. Effets reçus en compensation
3. Valeurs reçues du réseau
F- Le Back Office
1. Effets reçus en compensation à régler
2. Chèques reçus
3. Virements à effectuer
4. Effets repris
5. Chèques repris
6. Effets remis en compensation
7. Chèques remis en compensation
8. Virements à recevoir
9. Effets rejetés en compensation
10. Chèques rejetés en compensation
11. Comptabilisation du solde compensation
PARTIE II : Les opérations ETRANGER
A- Aperçu sur le marche des changes au Maroc
1- Introduction
2- Réforme du marché des changes au Maroc a- Apport du nouveau système des changes b- Limites du marché des changes au Maroc
3- Organisation du marché des changes au Maroc a- Réglementation du marché des changes b- Intervenants sur le marché des changes au Maroc
B- Régime des importations
12345-

Le contrat commercial
Les

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Maroc, et quelles sont les solutions et réformes appliquées par l’état pour corriger le problème de l’inadéquation entre l’offre et la demande sur ce marché. I- CARACTERISTIQUES DU MARCHE DU TRAVAIL AU MAROC : 1. Segmentation du marché du travail : Comme de nombreuses autres économies à niveau de revenu faible ou intermédiaire, le Maroc a un marché de travail « dual » : il comprend le secteur formel et le secteur informel. Le secteur formel inclut les fonctionnaires, les travailleurs dans les entreprises publiques et ceux couvert par la sécurité sociale.….

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→ C ) Une équipe, des disponibilités et des horaires. → D ) L'accès, le cursus et la rémunération. IV ) Conclusion 7 6 5 2 3 4 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier très chaleureusement Eric Bonnec, responsable du magasin SPORT 2000, qui a été mon responsable de stage.….

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C’est l’assureur qui indemnise et en cas de malveillance, faute volontaire ou maltraitance elle pourra se retourner contre le salarié. b. La RP Obj : la punition, la sanction de celui qui a commis le dommage, c’est la responsabilité punitive. Il faut que le prof commette une infraction, meurtre, homicide involontaire, la violation du SP, la non assistance…. i. Les conditions d’engagements Pour qu’un acte soit considéré d’infraction il faut trois éléments : Un élément légal, il faut qu’un texte de loi interdise l’acte et le punisse Un élément matériel, qui permet de dire qu’un acte interdit a été accompli Un élément moral, il faut que l’on puisse imputer l’acte à son auteur : pour les actes volontaires tels que le meurtre c’est l’intention de nuire, pour les actes involontaires 5 critère existe pour qualifier….

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1.2 OBJECTIFS ET PRINCIPES DIRECTEURS DE LA REMUNERATION ! Pour les dirigeants de Registred Inc, des employés dévoués, attentionnés, nettement compétents, innovateurs et apte au travaille d’équipe pourront procurer à l’entreprise un avantage concurrentiel. « Créativité, qualité et efficience, voilà autant d’objectifs que RI se propose de poursuivre. » !….

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dimanche 4 avril 2010 Décrochage des exportations de textile et d'habillement du Maroc sur les marchés européens ! Comme les autres fournisseurs méditerranéens, le secteur marocain textile-habillement voit baisser significativement sa part de marché en Europe. En 2001, les produits marocains entraient pour 4,15 % dans les importations totales de l'Union européenne. Ils ne représentent plus actuellement que 2,8 %.….

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