Atlas renault

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ATLAS RENAULT
ÉDITION MARS 2010

CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L'AUTOMOBILE

ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2010
SOMMAIRE

CHIFFRES CLÉS FAITS MARQUANTS 2009

L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN
4 5 8 Structure Coopérations Ventes mondiales et implantations industrielles

LE GROUPE RENAULT
10 12 14 17 20 21 22 24 25 26 27 Organigramme Le groupe Renault, 3 marques et 1 partenaire stratégique Lesgammes véhicules Les gammes moteurs et boîtes de vitesses Renault Tech Pièces de rechange et accessoires Informations financières RCI Banque Sport automobile Responsabilité sociale de l’entreprise Effectifs

CONCEVOIR, FABRIQUER ET VENDRE
28 32 33 34 35 40 41 42 43 46 53 54 55 56 Implantations mondiales Recherche & développement Véhicule électrique Chiffres clés de production Production mondialeAchats Supply chain Réseau commercial Ventes mondiales Ventes région Europe Ventes région Euromed & Eurasie Ventes région Asie-Afrique Ventes région Amériques Renault, 111 ans d’histoire

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CHIFFRES CLÉS

FAITS MARQUANTS 2009
03 mars Renault dévoile 4 nouveaux modèles du segment C, cœur du marchéeuropéen, au Salon automobile de Genève : Scénic, Grand Scénic, Mégane Estate et Mégane Renault Sport. L'Alliance Renault-Nissan fête ses dix ans. La direction de Renault et les représentants des pouvoirs publics mettent en place un contrat social de crise en France avec le double objectif de maintenir l'emploi et le niveau de rémunération de tous les salariés. Renault se dote d'une Direction de laResponsabilité Sociale de l'Entreprise. Carlos Ghosn succède à Louis Schweitzer en tant que Président du Conseil d'Administration. L'Alliance Renault-Nissan se renforce avec la création d'une équipe dédiée à l'optimisation de la coopération et des synergies entre les deux partenaires. 10 ans après son acquisition par Renault, Dacia est devenu un acteur majeur de l'industrie automobile, et uncomposant clé de la stratégie du groupe Renault. Renault dévoile quatre véhicules préfigurant la future gamme électrique au Salon automobile de Francfort. Une nouvelle signature de marque est également annoncée : « Changeons de vie. Changeons l'automobile. » (« Drive the Change » en anglais). Cette signature illustre la volonté de la marque d'être un acteur majeur pour la mobilité durable. Pose de lapremière pierre de l'usine de Tanger, au Maroc. Révélation de Dacia Duster, un véhicule tout terrain fonctionnel, abordable et respectueux de l'environnement. Renault annonce les sites de fabrication des premiers véhicules de la gamme électrique : Maubeuge (Kangoo Z.E.), Bursa (Fluence Z.E.) et Flins et Valladolid pour les véhicules que préfigurent les concept-car Zoé Z.E. et Twizy Z.E. Renault aégalement signé 40 partenariats à travers le monde pour favoriser le développement du véhicule électrique.

27 mars 01 avril Groupe Renault - 2009

33 712 millions € Résultat net - part du Groupe -3 125 millions € Effectifs 121 422 Nombre de véhicules vendus 2 309 188
Chiffre d’affaires
(1)

04 mai

06 mai

29 mai

Groupe Renault - 2008

02 juillet

37 791 millions € Résultat net -part du Groupe 571 millions € Effectifs 129 068 Nombre de véhicules vendus 2 382 230
Chiffre d’affaires
(1)

15 septembre

30 octobre 08 décembre

Décembre

(1) Inscrits au 31 décembre, hors CASA (Cessation d'activité des salariés âgés).

2

3

L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN
STRUCTURE
L’Alliance Renault-Nissan est une structure sans équivalent composée de deux entreprises mondialesliées par des participations croisées. Elle est pilotée par le directoire de l’Alliance, constitué par les membres des comités exécutifs de chaque entreprise. L’Alliance repose sur deux entreprises autonomes, avec leur propre culture et leur propre identité de marque, partageant une stratégie de croissance rentable et une communauté d’intérêts.

UNE NOUVELLE ÉTAPE POUR L'ALLIANCE
Dix ans...
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