Attijari wafabank

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 47 (11686 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 12 août 2010
Lire le document complet
Aperçu du document
ETUDIANT: ENCADRANT

HED ANAS Monsieur ADIL HIMI

Assistant Junior Banker Junior Banker

Remerciements

Mes remerciements à

Mon encadrant
M. ADIL HIMI

L’équipe de la Direction des Grandes Entreprises
M. YOUSSEF LAMARI
M. WALID LAMGHARI
M. SAMIR TAJDINE
M. HICHAM DOUWAZZANE
M. ADIL FERNANE

Sommaire

Introduction 5

PREMIERE PARTIE:GENERALITES SUR LE SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN ET PRESENTATION D’ATTIJARIWAFA BANK: 6

SECTION 1 : VUE D’ENSEMBLE SUR LE SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN 7

1. Cadre réglementaire : La nouvelle loi 34/03 7
1.1. Présentation générale : 7
1.2. Nouveaux dispositifs de la loi 34/03 : 8

2. Description du système bancaire marocain : 10
2.1. Le paysage bancaire marocain : 10
2.2. Lesrésultats du secteur bancaire à fin juin 2007 : 11
2.3. Le positionnement des opérateurs : 12

SECTION 2 : PRESENTATION D’ATTIJARIWAFA BANK 15

1. Présentation générale : 15
1.1. Aperçu historique sur l’activité d’ATTIJARIWAFA BANK : 16
1.2. Actionnariat d’ATTIJARIWAFA BANK : 16
1.3. Organisation d’ATTIJARIWAFA BANK: 17

2. Activité d’ATTIJARIWAFA BANK : 18
2.1. Le pôleBanque de Proximité : 18
2.2. : Le pôle Banque de financement et de l’entreprise : 20
2.3. : Le pôle filiales financières : 21
2.4. : Le pôle banque des marchés et des investissements : 22

DEUXIEME PARTIE: PRESENTATION DE LA DIRECTION DES GRANDES ENTREPRISES, PÔLE BANQUE DE FINANCEMENT: 24

SECTION 1 : PRESENTATION DE LA DIRECTION DES GRANDES ENTREPRISES (GE) 25

1.Présentation générale 25

2. Fonctions de la direction des GE 26
2.1. La connaissance du client 26
2.2. L’évaluation de l’entreprise 28

SECTION 2 : CAS DE L’ETUDE D’UN PROJET D’INVESTISSEMENT 32

Le schéma de l’étude réalisée par la direction des GE sur un projet peut être repris succinctement ainsi qu’il suit. 32

1. Evaluation de l’entreprise et de ses principaux dirigeants 322. Etude du programme d’investissement 33

3- Détermination des caractéristiques du crédit 35

4- Procédure d’obtention et de déblocage des C.M.T 35

TROISIEME PARTIE: ELABORATION D’UN DIAGNOSTIC FINANCIER D’UNE ENTREPRISE: 36

SECTION 1 : LE RETRAITEMENT DES INFORMATIONS COMPTABLES OU DEPOUILLEMENT DES ETATS DE SYNTHESE 38

1-Le dépouillement du bilan 38

2- Ledépouillement du Compte de Produits et Charges 39

3- Le dépouillement de l’Etat des Soldes de Gestion 39

SECTION 2 : DETERMINATION ET ANALYSE DES PRINCIPAUX INDICATEURS FINANCIERS 40

1- Le fonds de roulement (FDR) 40

2- Le besoin en fonds de roulement 43

3- La trésorerie 45

4- La capacité d’autofinancement et l’autofinancement 46

5- Les ratios 48

SECTION 3 : LEDIAGNOSTIC FINANCIER GLOBAL 53

1-Le diagnostic allégé 54

2-Le diagnostic approfondi 55

Bibliographie : 58

Introduction

Dans le cadre de mon stage de 3ème année, j’ai eu l’occasion de passer 5 semaines au sein de la Direction des Grandes Entreprises appartenant au pôle Banque de Financement d’ATTIJARIWAFA BANK (AWB).

Cette expérience m’a permis de cerner les mécanismes defonctionnement de la dite direction, d’effectuer plusieurs activités fort intéressantes et de mettre en application les connaissances acquises durant mes trois années passées à l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises (ISCAE).

Les motifs qui m’ont poussés à effectuer mon stage dans le secteur bancaire sont que ce dernier est l’un des fleurons de l’économie marocaine et qu’ilconnaît un dynamisme sans commune mesure.
Quant à mon choix pour la Direction des Grandes Entreprises, il s’explique par le fait que celui-ci constitue une suite logique à ma précédente expérience au sein de la Direction des Risques. En effet, ces deux entités sont complémentaires et collaborent étroitement.
Enfin, le choix d’AWB m’a paru pertinent car elle est le plus grand groupe financier...
tracking img