Attractivité, ressources de compétitivité
Les Cahiers des ateliersThématiques
Attractivité, ressources de compétitivité
Animateur du groupe de travail :
Marc TASSEL, directeur de la MDER
02
PAGE 12
•
CAHIER THÉMATIQUE 02
1 - DÉFINITION DE LA PROBLÉMATIQUE Champ retenu : l’attractivité de la région pour les activités économiques.
NB : Attractivité = capacité à attirer de nouveaux entrants
Ramenée à un territoire ou à une région, l’attractivité s’exerce sur plusieurs champs : il s’agit d’attirer soit une population nouvelle, soit des touristes, ou encore des activités économiques, des événements, des projets, des investissements (publics ou privés)… Dans le cas présent, la réflexion portera essentiellement sur le champ économique et tout particulièrement sur l’attractivité à l’égard des entreprises. La précision est importante dans le cadre du SRDE : PACA est déjà une région attractive ; tant au plan démographique qu’au plan touristique, mais c’est la combinaison équilibrée et réussie de ces différentes attractivités (et de leurs conséquences territoriales) qui constitue l’enjeu majeur du développement de cette région.
FONDAMENTAUX DE L’ATTRACTIVITÉ ET FACTEURS VARIABLES.
Dans le domaine de l’attraction d’entreprises, il faut distinguer deux types de variables : - les composantes qui relèvent de l’échelon national ou européen (droit des affaires, droit du travail, fiscalité, règlementations, stabilité politique ou institutionnelle, énergie, politique monétaire…), et qui pèseront dans les choix de localisation des investisseurs puisqu’elles entraînent des différences de compétitivité entre pays. Ne relevant pas l’action publique régionale et du SRDE, elles sont écartées de la présente réflexion. - les éléments sur lesquels l’action locale et régionale intervient : infrastructures, qualification de main d’œuvre, offre foncière, niveau et qualité des services à la personne et aux entreprises, environnement et cadre de vie… variables