Audi a3 sportback

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  • Publié le : 30 mai 2010
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Audi - Presentation Transcript
1. Groupe 6 - EDC Paris Audi : La lancement de l’A3 “Sportback” Etude de cas en Marketing
2. Introduction
3. Le groupe : Volkswagen AG Groupe d’automobile allemandPremier constructeur automobile européen depuis 1998 Le groupe contrôle les marques suivantes : Audi, Bentley, Bugatti, Lamborghini, Seat, Skoda, Volkswagen, Scania et Man
4. Le groupe : VolkswagenAG PDM en France en 2004 SOURCE : CCFA, 2004
5. La marque : Audi Auto Union Deutsche Industrie (traduction : Groupement de l'industrie automobile allemande) Constructeur automobile allemand Sports: championnat DTM, American Le Mans Series, et 24 heures du Mans PDM à 3,9% en Europe 555 848 véhicules neuf vendus en 2004
6. La marque : Audi Les différents modèles Audi A3 : 3p, Sportback,Cabriolet Audi A4 : 4p, Avant, Cabriolet, S4 Cabriolet Audi A5 : Coupé, S5 Audi A6 : 4p, S6, RS6 Audi A8 : 4p, Longue, S8 Audi TT : Coupé, Roadster, TT-S Coupé, TT-S Roadster Allroad, Q5, Q7, R8...
7. Lesventes d’Audi en Europe
8. Le modèle : Audi A3 Classe : Compacte de luxe Lancé en 1996 23% de la production totale dʼAudi en 2004
9. L’édition : A3 “Sportback” MODÈLE 5 NOUVEAU NOM PORTES
10.Diagnostic interne (forces/faiblesses) Diagnostic externe (opportunités/menaces)
11. Menaces et opportunités Forces" Faiblesses" •! Touche un marché en croissance! •! Marché potentiel (femmes,enfants)! •! Forte conjoncture •! Autres marchés (voyage, économique défavorable! tourisme…)! •! Pression sur les prix •! Marché mondial de l'automobile en effectuée par les grands croissance continue !Demande" clients! •! Manque d'information des consommateurs; client ! •! Augmentation du chômage! •! Savoir-faire technique (expérience) " •! Concurrence intense mais •! Capacité d#innovation"oligopolistique" •! Flexibilité" •! Investissements en R&D nécessitent •! Industriellement indépendant" des ressources financières importantes" •! Hausse des couts des matières •! Internalisation de certaines...
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