Audit de secteur public

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 6 (1435 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 29 décembre 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
La valeur ajoutée de l'audit de performance
Partout dans le monde, les institutions supérieures d'audit sont
travaillent à améliorer leur contribution à la société en aidant
le travail de l'administration publique de la manière la plus efficace
avec les ressources disponibles. Comme les sociétés deviennent plus
conscients de leurs droits et plus exigeants de transparence
etl'efficacité de leurs gouvernements, la nécessité se pose pour
ISC à réagir à ces changements. Dans les dernières décennies, nous
ont été les témoins d'importantes innovations dans le travail de
l'audit que de nouvelles méthodes sont ajoutées à celles traditionnelles
afin d'aider les ISC répondre aux nouvelles exigences de la société.
L'audit de performance fournit indépendante etobjective
examen de l'économie, efficience et l'efficacité des
entreprises du gouvernement, les services et activités. Cette
type d'audit apporte des bénéfices à l'administration publique, à
société, à la législature, et à l'ISC elle-même.
L'audit de performance favorise l'apprentissage et le changement
dans le secteur public en fournissant de nouvelles informations et
attirerl'attention sur divers problèmes. Il contribue
d'amélioration et de réforme dans l'administration publique,
fournir au gouvernement des recommandations basées sur
une analyse indépendante. Ainsi, il ajoute de la valeur à la traditionnelle
fonctions des ISC.
Audit de la performance joue un rôle important dans le maintien
le cadre législatif bien informés sur les actionsgouvernementales
et le résultat de ses propres décisions. Il augmente publique
transparence et de responsabilité, fournissant objective et
informations fiables sur la façon dont les services publics exécuter.
Au sein de l'ISC, l'audit de performance améliore culturelle
diversité, la créativité, l'apprentissage, la capacité et la motivation,
menant les auditeurs à se concentrer sursociaux concernés,
questions politiques et économiques. Il a le potentiel pour faire
ISC plus visible dans les médias parce audit de performance
sujets attirent un public plus large. Par ailleurs, la crédibilité
obtenu à partir de ce type d'audit peut fournir une plus grande
des incitations pour les gouvernements et les législatures d'allouer
ressources humaines et financières àl'ISC.
Aujourd'hui, environ deux tiers des membres INTOSAÍs déjà
mener des audits de performance sur une base régulière, et ce
nombre continue de croître. Si vous souhaitez vous impliquer avec
Audit de la Performance ou souhaitez en apprendre davantage à ce sujet,
S'il vous plaît consulter ISSAI 3000 et ISSAI 3100. Vous pouvez également
contact avec le Sous-comité de l'INTOSAIaudit de performance pour
d'information et d'orientation (http://psc.rigsrevisionen.dk/
composite 242.htm).
Ministre Ubiratan Aguiar
Président de la Cour des comptes du Brésil - BRESIL
Président de la vérification de la performance de l'INTOSAI

Rôle de l'audit dans le management de l'entreprise
Thèmes de l'article : Audit , Management de la qualité
Christian Maréchal - 01 juin2004
1- Les apports de l'audit
L'audit est une pratique maintenant largement admise qui étend progressivement son action à toutes les activités de l'entreprise : après le domaine comptable, les audits ont porté sur le système de production, puis l'environnement, la sécurité et maintenant l'éthique pour ne citer à titre d'exemple que quelques-uns des champs couverts.
Derrière le mot "audit" secache une multitude de situations qui rend difficile la compréhension de cette activité, quand elle n'est pas faussée. Qu'y a-t-il de commun entre l'audit du système qualité d'une entreprise, celui diligenté par la Cour des comptes sur le fonctionnement des hôpitaux ou encore un audit social au Bangladesh ?
L'audit a par ailleurs un coût, il est consommateur de temps, générateur de stress pour...
tracking img