Audit des Achats : C’est une analyse critique des compétences de l’entreprise à importer

Avant de décider d’Importer un produit pour un marché local, une entreprise doit absolument

 évaluer sa capacité à Importer
 et son degré de préparation au marché de l’importation
L’audit Import est, à ce titre, un outil d’analyse critique et d’aide à la décision qui doit aider à identifier
 ses forces (compétences, ressources, connaissances propres, savoir-faire) sur lesquelles elle peut s’appuyer pour faire face aux risques et difficultés associés à une opération d’Importation
 ses faiblesses au niveau des ressources et compétences internes qui doivent faire l’objet d’une amélioration pour augmenter ses chances de réussite de son opération Import.
Importer

Trouver des produits de qualité, à un bon prix, en provenance de fournisseurs sérieux, c'est déjà très bien. Mais s'approvisionner de l'étranger nécessite plus encore. C'est un métier à part entière.

L’entreprise devrait elle faire de l’importation?
Si l'approvisionnement à l'étranger est pressenti comme étant une solution pour assurer la pérennité de l'entreprise, il faut le décider en pleine conscience des coûts, des contraintes et des risques, afin de s'assurer de la pertinence de ce choix.
Processus d‘importation achat, comptabilité et finances, logistique

Audit de la Fonction Achat
La gestion des achats est si délicate qu’un dysfonctionnement pourrait menacer la survie de l’entreprise.
Dés lors des audits internes respectant la méthodologie universelle permettront de mettre en évidence ces dysfonctionnements et d’y remédier.
L’audit doit donc :

• S’assurer que l’entreprise a établi une politique d’achat à tous les niveaux, décrite par un document communiqué aux vendeurs en amont ;
• Vérifier que les priorités stratégiques de l’entreprise par rapport aux achats sont respectées
• Rechercher les signes de