AUDIT DES BANQUES

REVISION EN AGENCES
Activités des agences ⇒ activités principales : • Recevoir des dépôts • Octroyer des prêts • Gérer les comptes de la clientèle ⇒ activités secondaires • • • • Garde de valeurs Ventes de bons du trésor Recouvrement et paiement des effets de commerce Autres services

⇒ compte rendu d’activité remis au siège social L’agence doit pouvoir proposer tous les services bancaires au premier degré (Eviter que le client n'aille chez le concurrent) Deux axes possibles : ⇒ Soit audit de quelques agences qui permet : • de s’assurer du respect de toutes les procédures en vigueur dans la banque au niveau de l’agence ; • de s’assurer de l’intégralité des enregistrements ; • de s’assurer de l’existence des différents postes du bilan et du compte de résultat. ⇒ Soit audit d’un nombre limité de procédures, mais dans un grand nombre d’agences ; Par exemple : Audit des dossiers de crédits Audit du portefeuille effets. Permet de s’assurer de la fiabilité des procédures étudiées sur un plus grand nombre d’agences et d’avoir une opinion sur leur application au niveau du groupe. L’approche de la révision en agence dépend beaucoup de l’autonomie de l’agence qui est fixée en fonction : ⇒ de l’organisation générale de la banque ; ⇒ de la taille de l’agence ; ⇒ des compétences de la direction de l’agence. Cette autonomie se mesure :

⇒ dans l’organisation de l’agence (équipement, saisie et traitement des opérations), ⇒ par l’étude des délégations (autorisations d’engagements principalement) La révision en agence : ⇒ doit être préparée : • sélection par revue analytique ; • obtention d’informations au siège ; • analyses préalables. ⇒ peut être effectuée conjointement avec l’inspection de la banque ⇒ être menée en liaison avec le « responsable administratif » ou le contrôleur de l’agence. PROGRAMME DE CONTROLE EN AGENCES Les contrôles effectués en agences par le réviseur externe sont orientés sur quelques axes principaux, à savoir : • • • • le respect