Audit des ressources humaines

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  • Publié le : 16 novembre 2011
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• LES ABREVIATIONS UTILISEES
• Introduction Générale
• CHAPITRE PRELIMINAIRE
• L'AUDIT INTERNE
o I- OBJECTIFS ET TYPOLOGIE DE L'AUDIT INTERNE:
 A- Objectifs:
 B- Typologie:
o II- FRONTIERES:
o 4.1. Phase de préparation:
o 4.1.3: Définitions de la mission:
o 4.2. Phase de réalisation:
• CHAPITRE 2
• L'audit des ressources humaines
o Section 1- L'audit des performances individuelles:o Section II: L'audit des potentiels:
 Etapes de l'audit du climat social
 2- L'échantillonnage
 Le premier type correspond à un ensemble de questions identiques
• CHAPITRE 3
• L'apport d'audit des ressources humaines a l'entrepriseChapitre III: L'apport d'audit des Ressources humaines à l'entreprise
o Introduction:
o Section I: L'audit des ressources humaines au service du management:• II) le comportement de l'homme au travail
o FEED-BACK
o SENS
 DEVELOPPEMENT
 RECONNAISSANCE
 SUPPORT
o Section II: L'audit des Ressources Humaines de la gestion des compétences à la conduite du changement
 Section III: l'apport de l'audit social sur la liberté syndicale et sur le droit de
 Négociation collective
• A/ Audit, contrôle et inspection
• B/ L'audit social
oConclusion:
• Conclusion Générale
• BIBLIOGRAPHIE
• CHAPITRE PRELIMINAIRE
• L'AUDIT INTERNE
• Du simple point de vu du vocabulaire, observons que le terme Audit Interne trouve sa définition dans les mots:
• • Audit qui, fidèle à sa racine latine ( Audio, Audire: écouter), montre la réelle signification d'écoute de la fonction; son caractère générique est naturellement employé pour tout ce quiconstitue une analyse et une opinion sur une situation.
• • Interne car l'audit est ici exercé par le personnel de l'entreprise. Il s'oppose ainsi à externe relevant d'intervenants extérieurs.
• D'où la définition adoptée par l'Institute of Internal auditors (lIIA): "l'Audit Interne est à l'intérieur d'une organisation une fonction indépendante d'évaluation périodique des opérations pour le compte del'organisation" (1)
• L'audit interne est à la fois une fonction de direction dans la mesure où il concerne au premier lieu le chef de l'entreprise, un métier qui demande du temps d'où la nécessité de disposer de spécialistes pour exercer la fonction.
• I- OBJECTIFS ET TYPOLOGIE DE L'AUDIT INTERNE:
• A- Objectifs:
• De nombreux auteurs proposent de classer les objectifs de l'audit interne entrois niveaux selon qu'ils intéressent la régularité et /ou la conformité aux règles et aux procédures, l'efficacité des choix effectués dans l'entreprise ou la pertinence de la politique générale de l'Else.
• • (1). J. Renard, Théorie et pratique de l'audit interne, les Editions d'organisation, 1994 (p63)
• 1- La régularité:
• A ce niveau, l'auditeur interne s'attache à vérifier que:
• - Lesinstructions de la direction générale et les dispositions légales et réglementaires sont appliquées correctement.
• - Les opérations de l'Else sont régulières
• - Les procédures et les structures de l'Else fonctionnement de façon normale et qu'elles produisent des informations fiables
• - Le système de contrôle interne remplie sa mission sans défaillance.
• Cet audit de régularité peut aussis'appeler "audit de conformité": les juristes distinguent que dans le premier cas on observe la régularité par rapport aux règles internes de l'entreprise et dans le second cas la conformité avec les dispositions légales et réglementaires. Mais dans les deux cas, la démarche est la même: comparer la réalité avec la référentiel proposé.
• C'est donc par rapport à un référentiel que l'auditeur interneest appelé à se prononcer sur le degré de régularité ou de conformité de l'entreprise et de ses entités opérationnelles et fonctionnelles aux instructions internes et aux dispositions légales et réglementaires, il informera les responsables de toute sorte de déviations ou de distorsions. Il va en analyser les causes, en évaluer les conséquences et enfin; proposer des solutions pour réduire...
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