Audit et fraude

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  • Publié le : 26 avril 2012
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CHAPITRE 3

Audit interne et contrôle de la fraude
Ce chapitre expose les différences entre audit interne et audit externe. Il présente les problèmes liés à la fraude dans les institutions de microfinance et met en lumière les avantages et les limites du recours à l'audit pour le contrôle de la fraude. 3.1 Qu’est-ce que l’audit interne et qui doit le mener ?
La plupart des gens entendent paraudit, l'audit externe. Cependant, les entreprises donnent de plus en plus d'importance aux auditeurs internes, et les institutions de microfinance doivent elles aussi incorporer cette fonction. En Bolivie, par exemple, une institution de microfinance ne peut pas être habilitée à recevoir des dépôts sans avoir au préalable mis en place une fonction d'audit interne. L'audit interne a été définicomme « une appréciation systématique et objective par les auditeurs internes des divers activités et contrôles d'une institution ayant pour but de déterminer : 1) si les informations financières et les données d'exploitation sont exactes et fiables, 2) si les risques d'exploitation de l'institution sont identifiés et réduits au minimum, 3) si les réglementations externes ainsi que les politiques etprocédures internes sont respectées, 4) si des critères d'exploitation satisfaisants sont remplis, 5) si les ressources sont utilisées de manière efficace et économique, 6) et si les objectifs de l'institution sont effectivement atteints. Ces contrôles ont tous pour objectif d'aider les membres de l'institution à remplir efficacement leurs fonctions »1. Les auditeurs internes font leur rapportdirectement aux membres du conseil d'administration. Les principales différences entre auditeurs internes et auditeurs externes sont résumées dans le tableau 3.1. Toutes les institutions de microfinance ou presque devraient avoir un système d'audit interne. Outre ses avantages propres, l'audit interne peut permettre une réduction significative du coût d'un audit externe. Les auditeurs externespeuvent en effet réduire l'étendue de leurs travaux si des procédures fiables d'audit interne sont déjà en place. Ceci étant, les petites institutions de microfinance trouveront rarement rentable d'employer à plein temps un auditeur interne qualifié. Ces institutions sous-traitent souvent leur fonction d'audit interne, parfois au même cabinet d'audit externe qui se charge de l'audit annuel des étatsfinanciers. Dans la plupart des cas, le cabinet envoie régulièrement à l'institution de microfinance un membre du per13

Toutes les institutions de microfinance ou presque devraient avoir un système d'audit interne

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AUDIT EXTERNE DES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE : GUIDE PRATIQUE, VOLUME 1 TABLEAU 3.1

Différences entre auditeurs internes et auditeurs externes
Auditeur interne Est unemployé de l'institution auditée Sert les besoins de l'institution Concentre son action sur les événements futurs en effectuant des contrôles garantissant la réalisation des objectifs de l'institution Est directement concerné par la prévention de la fraude Auditeur externe Est un contractant indépendant Sert aussi les besoins de tiers en informations financières fiables Vérifie si les étatsfinanciers reflètent précisément et de façon fiable les événements passés N'est directement concerné par le contrôle de la fraude que lorsque celle-ci est susceptible d'avoir des conséquences significatives sur les états financiers

Il est rarement rentable d'intégrer une fonction d'audit interne dans une institution de microfinance de moins de 100 employés

sonnel junior pour effectuer l'audit interneet charge un de ses auditeurs confirmés de superviser son travail. Pour une petite institution de microfinance, ce procédé permet non seulement de réaliser des économies, mais aussi de s'assurer l'appui d'un cabinet d'audit reconnu, ce qui procure aux dirigeants et aux administrateurs de l'institution une marge de confort supplémentaire. De même, les institutions de microfinance jeunes ou de...
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