Audit-gmao

1415 mots 6 pages

A - ORGANISATION GENERALE ET CONTEXTE MAINTENANCE

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Observation

1.La logistique de soutien assurée par le service maintenance est-elle appropriée? 2. Les domaines de responsabilité et d'initiative de tout un chacun dans l'organisation sontils clairement définis (fiches descriptives) ? 3. Les activités de coordination (sous-traitance, approvisionnement, travaux, études, ...) sont-elles t„en assurées ? 4. L'esprit maintenance est-il développé à tous les niveaux et dans tous les services ? 5. Existe-t-il un cadre, une ambiance et dune manière générale un climat de travail très positifs ? 6. Observe-t-on de nombreux retards et absences des personnels ? 7. L'ensemble du personnel est-il très sensible aux aspects sécurité ? 8. Le travail en groupe est-il bien perçu par l'ensemble du personnel exécutant ? 9. L'ordre et la propreté sont-ils deux valeurs fondamentales à respecter dans l'atelier? 10. A-t-on une démarche de travail tournée généralement vers la résolution des problèmes ?

B - OBJECTIFS ET CONTROLE DES RESULTATS

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Observation

1. A-t-on un document écrit, une note définissant l'orientation générale donnée à la maintenance pour les années à venir ? 2. A-t-on bien transmis les objectifs et les orientations de la fonction maintenance ? 3. Contrôle-t-on avec rigueur la tenue de ceux-ci ? 4. Considère-t-on le «ZÉRO PANNE» comme une nécessité incontournable pour progresser en maintenance ? 5. Affiche-t-on de manière très apparente les résultats et les performances des équipes de production ? 6. Donne-t-on aux équipes de production les moyens de suivre les résultats par elles-mêmes ? 7. Suit-on rigoureusement le rendement des installations ? 8. Contrôle-t-on la fréquence et/ou la gravité des pannes ? 9. Audite-t-on l'état des équipements ? 10. Connaît-on le coût de la maintenance et / ou le coût du cycle de vie des équipements ?

C – ETAT DES EQUIPEMENTS

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Observation

1.L'effort

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et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant mon apprentissage au sein de l’entreprise Beuralia : Monsieur Eric GAUTHIER, Directeur des opérations Beuralia, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise. Monsieur Marcel LADVIE, responsable du service maintenance de la société Beuralia, mon tuteur, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance, pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations, sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport Ainsi que l’ensemble du personnel de maintenance pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de mon apprentissage.….

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TARIFS N°97 au 1 avril 2011 er Classiﬁcation Bonus/Malus : motorisations Essence (législation en vigueur du 01/01/2011 au 31/12/2011) Prime Emissions de CO2 gouvernementale inférieur à 90 g/km de 91 à 110 g/km Bonus de 800 € Bonus de 400 € Ibiza SC Ibiza 5 portes Ibiza ST Leon Altea Altea XL Freetrack Exeo Exeo ST Alhambra de 111 à 150 g/km 1.2 12V 60 ch 1.2 12V 70 ch 1.4 16V 85 ch 1.2 TSI 105 ch Catégorie neutre (ni bonus ni malus) 1.2 TSI 105 ch ECOMOTIVE 1.2 TSI 105 ch….

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