Audit interne

301 mots 2 pages

ENCG Enseignant : M. Abderrahim KARIMI

Master audit et ingénierie financière Séminaire : audit interne

ENONCE DU CAS DE LA SOCIETE PEMA

Monsieur HAMRI vient d’être nommé responsable du service entretien dans une entreprise industrielle de grande taille PEMA dont l’activité est la production des pièces métalliques destinés pour l’industrie électronique.

D’une manière générale, trois politiques d’entretien sont envisageables :

1- Première politique : l’entretien a pour finalité de prévenir, coûte que coûte, la panne ou l’incident afin d’éviter l’arrêt des machines : on doit disposer pour cette raison en permanence des pièces indispensables susceptibles d’être défaillantes. Cette politique s’applique lorsqu’on décide de maximiser la production

2- Deuxième politique : l’entretien a pour finalité de permettre au matériel d’être en état de fonctionnement le plus longtemps possible. On cherche donc à réduire les dépenses d’investissement en pratiquant la réparation plutôt que le remplacement

3- Troisième politique : réparer selon le meilleur qualité/prix. L’objectif est alors de réduire les dépenses d’entretien et donc les dépenses d’exploitation.

La mission qui a été confiée à Monsieur HAMRI est claire : adoption d’une politique préventive dont l’objectif est d’éviter tout arrêt des machines.

Un dispositif de contrôle interne relatif à la fonction entretien a été mis en place par la société en concertation avec M. HAMRI qui est axé sur les éléments suivants :

- Objectifs assignés à la fonction entretien - Moyens de la fonction - Système d’information - Organisation - Procédures d’entretien - Système de supervision

Monsieur HAMRI vous a demandé en tant que auditeur interne de la société d’examiner le dispositif de contrôle interne de sa fonction. Il voudrait savoir au juste ce que doit comporter chaque élément du dispositif de

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Nous devons être certains que le matériel revienne et qu’il soit en bonne état. À la matériathèque, les étudiantes* peuvent emprunter du matériel pour leurs animations pour les jeunes dans le cadre de leurs travaux. Voici quelques conditions de prêt : Quel est l’objectif de cette politique? Cette politique a été mise sur pied pour pouvoir avoir un plus grand contrôle sur les entrées et sortie du matériel.….

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L’audit interne dans l’administration publique : un état des lieux dans les ministères fédéraux Christian De Visscher et Laurent Petit p. 73-100 Résumé | Plan | Texte | Notes | Illustrations | Citation | Auteurs Résumé L’audit fait partie du système permanent de contrôle et d’évaluation au sein des grandes organisations. Longtemps cantonné au secteur privé, la fonction d’auditeur interne pénètre de plus en plus le secteur des organismes publics. Après avoir situé la fonction de l’audit par rapport à d’autres fonctions de management au sein de l’organisation et rappelé son intérêt dans le contexte propre aux organisations publiques, les auteurs proposent un aperçu du développement de l’audit interne dans les ministères fédéraux – avant la mise en œuvre du plan Copernic – au regard des normes reconnues au plan international par l’IIA. Les résultats montrent que sur les seize organismes retenus dans le cadre de l’enquête, douze d’entre eux disposent à l’heure actuelle d’un service d’audit interne.….

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