[pic] LES FICHES DE LECTURE de la Chaire D.S.O.
[pic] | |CNAM
Système d'Information - C1

|Gareth Morgan |
|"Les images de l'organisation" |

Sommaire

Biographie *
Postulat *
Hypothèse de travail *
Idées clés * L’imaginisation * Interdépendance entre organisation et environnement * Bien gérer c’est comprendre *
Résumé * Introduction * L’organisation vue comme une machine * L’organisation vue comme un organisme * L’organisation vue comme un cerveau * L’organisation vue comme une culture * l'organisation vue comme un système politique * l'organisation vue comme une prison du psychisme * l'organisation vue comme flux et transformation * l'organisation vue comme instrument de domination * de l'utilisation de la métaphore *
Commentaire *

Biographie

Consultant et professeur conférencier dans plusieurs universités d’Amérique du Nord et d’Europe, Gareth Morgan, d’origine canadienne détient le titre de "Life Fellow" à l’International Academy of Management et il est actuellement "Distinguished Research Profesor" à l’Université York à Toronto.

Postulat

L’ouvrage entier de Gareth Morgan s’appuie, à des fins d’explication, d’illustration et d’analyse, sur le principe de la métaphore. On considère dans ces conditions que l’auteur part du principe que ce processus intellectuel qui vise à identifier une réalité par une image, est un moyen, voire de façon plus restrictif le seul moyen, de représenter l’organisation.
Cela implique, en toute logique, de considérer que cet ouvrage omet la possibilité et l’opportunité de comprendre et de représenter l’organisation autrement que par le biais d’une image approchante.
A l’énoncé de cette réalité, il reste en suspend une question