Audit interne

1011 mots 5 pages

AUDIT INTERNE
Outils

Valérie FAURE
SOMMAIRE

1 _ Procédure audits internes
2 _ Calendrier de programmation
3 _ Questionnaire
4 _ Plan d’audit
5 _ Check-list auditeur
6 _ Trame pour rapport d’audit
|[pic] |Audits Internes |N° PG 001 |
| | |Version 1 |
| | |Vérificateur : |Approbateur : |Diffuseur : |Date d’application |
| |Rédacteur : | | | |12 /12/2012 |
| | | | | |Nbre de pages |
| | | | | |3 |

I Objet

Cette procédure décrit les modalités de programmation, de planification, de mise en œuvre et de suivi des audits qualité internes.

2 Domaine d’application

Elle s’applique aux audits qualité effectués dans tous les secteurs de l’entreprise dans le cadre de l’évaluation, de la mise en application et de l’efficacité du système qualité

3 Référence et document associé

Norme ISO 9001 version 2008 ENR 01 B.QUA.PG.003 « Grille d’audit préétablies »

4 Abréviation

RQ : responsable qualité

5 Responsabilités

L’organisation des audits internes est sous la responsabilité du RQ. Chaque personne de l’entreprise peut réaliser des audits internes après avoir

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BANK AL -MAGHRIB Rabat, le 21 février 2005 ______ LE GOUVERNEUR I. N° 2/G/2005 CHARTE DE L’AUDIT INTERNE La présente Charte a pour objet de définir la fonction de l’audit interne à Bank Al-Maghrib, les modalités de sa mise en œuvre, la responsabilité de l’entité en Charge de l’audit, ses méthodes d’intervention ainsi que les principes devant régir les Relations entre les auditeurs et les audités. Elle fixe également les qualités Professionnelles et morales requises des auditeurs.….

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La société BENALLAL fabrique son produit « P » à partir de deux matières premières M1 et M2, le processus conduisant à l’élaboration de « P » est le suivant : - Dans l’atelier 1 : à partir de M1, on obtient un produit semi-fini SF, qui ne fait pas l’objet de stockage. Il n’y a jamais d’en-cours de SF. - Dans l’atelier 2 : à partir de SF et de l’adjonction de la matière M2, on obtient le produit fini « P ». Monsieur AALAMI, contrôleur de gestion, vous demande de détecter les origines des écarts constatés entre les normes de production et les résultats obtenus.….

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ENCG Enseignant : M. Abderrahim KARIMI Master audit et ingénierie financière Séminaire : audit interne ENONCE DU CAS DE LA SOCIETE PEMA Monsieur HAMRI vient d’être nommé responsable du service entretien dans une entreprise industrielle de grande taille PEMA dont l’activité est la production des pièces métalliques destinés pour l’industrie électronique.….

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[pic] LES FICHES DE LECTURE de la Chaire D.S.O. [pic] | |CNAM Système d'Information - C1 |Gareth Morgan | |"Les images de l'organisation" | Sommaire Biographie * Postulat * Hypothèse de travail * Idées clés * L’imaginisation * Interdépendance entre organisation et environnement * Bien gérer c’est comprendre * Résumé * Introduction * L’organisation vue comme une machine * L’organisation vue comme un organisme * L’organisation vue comme un cerveau * L’organisation vue comme une culture * l'organisation vue comme un système politique * l'organisation vue comme une prison du psychisme * l'organisation vue comme flux et transformation * l'organisation vue comme instrument de domination * de l'utilisation de la métaphore * Commentaire * Biographie Consultant et professeur conférencier dans plusieurs universités d’Amérique du Nord et d’Europe, Gareth Morgan, d’origine canadienne détient le titre de "Life Fellow" à l’International Academy of Management et il est actuellement "Distinguished Research Profesor" à l’Université York à Toronto. Postulat L’ouvrage entier de Gareth Morgan s’appuie, à des fins d’explication, d’illustration et d’analyse, sur le principe de la métaphore. On considère dans ces conditions que l’auteur part du principe que ce processus intellectuel qui vise à identifier une réalité par une image, est un moyen, voire de façon plus restrictif le seul moyen, de représenter l’organisation. Cela implique, en toute logique, de considérer que cet ouvrage omet la possibilité et l’opportunité de comprendre et de représenter l’organisation autrement que par le biais d’une image approchante. A l’énoncé de cette réalité, il reste en suspend une question….

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Module Audit EXERCICE Vous avez été désigné commissaire aux comptes de la société ELECTRO pour les exercices 97/98/99. Vous intervenez au titre du premier exercice du mandat. La société ELECTRO est une société de fabrication de pièces électriques et de cartes électroniques. Elle dispose d'un atelier de fabrication et d'un atelier d'assemblage et de test.….

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Cette amélioration de la coordination vise essentiellement le contrôle interne (a priori et a posteriori) qui est certes effectif mais qui demande à être mieux défini dans chacune de ses composantes. D’autre part, S’agissant du contrôle externe, la cour des comptes assure en plus du contrôle de….

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Principes d’audit et de contrôle interne David CARASSUS www.univ-pau.fr/~carassus/ Ppe d’audit et de CI  1) Sommaire Histoire de l’audit et du CI  2) Définition de l’audit et lien avec le CI  3) Typologie de l’audit  4) Les métiers de l’audit  5)….

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NORMES INTERNATIONALES POUR LA PRATIQUE PROFESSIONNELLE DE L’AUDIT INTERNE Publication : octobre 2008 Révision : octobre 2012 1 Table des matières Introduction............................................................................................................................................. 4 NORMES DE QUALIFICATION .................................................................................................................. 6 1000 - Mission, pouvoirs et responsabilités ........................................................................................ 6 1010 - Reconnaissance de la définition de l’audit interne, du Code de Déontologie ainsi que des 6 1100 - Indépendance et objectivité .................................................................................................... 6 1110 - Indépendance dans l’organisation ....................................................................................... 7 1111 - Relation directe avec le Conseil ........................................................................................... 7 1120 – Objectivité individuelle ........................................................................................................ 7 1130 – Atteinte à l’indépendance ou à l’objectivité ....................................................................... 8 1200 – Compétence et conscience professionnelle ............................................................................ 8 1210 – Compétence ........................................................................................................................ 9 1220 – Conscience professionnelle ................................................................................................. 9 1230 – Formation professionnelle continue ................................................................................. 10 1300 – Programme d’assurance et d’amélioration….

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Les Fonds structurels, qui prennent la forme d’enveloppes budgétaires, sont au nombre de quatre: Le FEDER : fonds européen de développement régional. Il vise à promouvoir la cohésion économique et sociale en corrigeant les déséquilibres régionaux et en participant au développement et à la reconversion des régions ; Le FEOGA : fonds européen d’orientation et de garantie agricole qui soutient le développement rural ; L’IFOP : Instrument d’Orientation de la pêche. Ce fonds a été créé afin d’améliorer la compétitivité du secteur de la pêche au moyen de restructurations ; Le FSE :….

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La qualité vise à donner satisfaction au client, c'est à dire à répondre au mieux à ses attentes. Ainsi, quand on parle de qualité dans le milieu industriel, il ne faut pas penser luxe, gadget, ou coût mais réponse aux besoins du client. Par exemple, pour un élève qui souhaite prendre des cours, un stylo en or massif incrusté de diamant coûtant 2000 € ne sera pas forcément de meilleure qualité qu'un stylo BIC à 1€ car le service rendu est comparable. En revanche, si le client a pour but d'épater son public avec son stylo, le premier produit sera considéré de qualité supérieure car il répondra mieux à ses besoins. Pour une entreprise, on appelle non qualité la conséquence d'un niveau de qualité visé non atteint.….

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Pour qui ? Futurs auditeurs internes, chargés de missions ponctuelles d'audit système ou processus de sociétés industrielles et de services. Auditeurs externes, membres des équipes de qualification et homologation des fournisseurs. Audités devant se préparer à vivre un audit.….

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L’audit interne dans l’administration publique : un état des lieux dans les ministères fédéraux Christian De Visscher et Laurent Petit p. 73-100 Résumé | Plan | Texte | Notes | Illustrations | Citation | Auteurs Résumé L’audit fait partie du système permanent de contrôle et d’évaluation au sein des grandes organisations. Longtemps cantonné au secteur privé, la fonction d’auditeur interne pénètre de plus en plus le secteur des organismes publics. Après avoir situé la fonction de l’audit par rapport à d’autres fonctions de management au sein de l’organisation et rappelé son intérêt dans le contexte propre aux organisations publiques, les auteurs proposent un aperçu du développement de l’audit interne dans les ministères fédéraux – avant la mise en œuvre du plan Copernic – au regard des normes reconnues au plan international par l’IIA. Les résultats montrent que sur les seize organismes retenus dans le cadre de l’enquête, douze d’entre eux disposent à l’heure actuelle d’un service d’audit interne.….

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