Bien qu’elle soit une fonction récente, en ce sens que son apparition aux Etats unis ne remonte qu’à la crise économique de 1929, l’audit interne a pris un élan important en très peu de temps.
J.B Thurston, déclara dès 1941 que les perspectives de l’audit interne seraient dans l’assistance au management. 50 ans après, J.J Morris lui fait écho dans les termes suivants « il n’est pas douteux pour les professionnels de l’audit interne que celui-ci a un rôle vital à jouer en aidant les dirigeants à venir serrer la bride du contrôle interne ».
Ces propos sont toujours d’actualité. En témoigne l’évolution vers plus d’implication de l’audit interne dans l’assistance au management des entreprises.
C’est une fonction universelle et périodique. Universelle dans un double sens, d’abord parce qu’elle s’applique à toutes les organisations et puis parce qu’elle s’applique à toutes les fonctions là où elle s’exerce. Et enfin périodique parce qu’elle est permanente dans l’entreprise.
1-Définition
Plusieurs définitions circulent à propos de l’audit interne. Nous retiendrons celle qui nous parait la plus complété. C’est celle avancée par l’IIA en 1999 :
« L’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maitrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée.
Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise et en faisant des propositions pour renforcer son efficacité. »
2-positionnement de l’audit interne
Quoi de plus précis que de tracer les frontières d’une fonction avec celles qui jouxtent son domaine d’application. Aussi nous intéresserons nous à préciser comment se situe l’audit interne par rapport : à l’audit externe ; à l’inspection ; au contrôle de gestion ; a- l’audit interne et l’audit externe
C’est