Audit social de l'embauche

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INSTITUT INTERNATIONAL DE L'AUDIT SOCIAL
DES RESSOURCES HUMAINES ET DES ORGANISATIONS
Institut International de l'audit social

Référentiel IAS:2006 de l’audit social

Référentiel IAS v 2006

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INTRODUCTION Le présent référentiel IAS : 2006 remplace le précédent référentiel 93/IAS élaboré par l’IAS en 1993 et révisé en 2002.

PLAN DU DOCUMENT 1 - DOMAINE D’APPLICATION 2– REFERENCES NORMATIVES 3 – TERMES ET DEFINITIONS 4 - NATURE DES PRESTATIONS D’AUDIT SOCIAL 5 - CONDUITE DE LA MISSION DE L’AUDITEUR SOCIAL 6 - CONNAISSANCES, COMPETENCES ET QUALITES REQUISES D’UN AUDITEUR SOCIAL

1 - DOMAINE D’APPLICATION Le présent référentiel donne des conseils sur les principes et la conduite des missions d’audit social, et sur les qualifications des auditeurs qui assurent cesdernières. Il est applicable à toute organisation qui réalise ou commandite des prestations d’audit social.

2 – REFERENCES NORMATIVES Les paragraphes 3 et 4 de la norme ISO 19011 ; Le référentiel IAS-COMP : 13-12-2005 relatif aux compétences de l’auditeur social. 3 – TERMES ET DEFINITIONS Outre les définitions du §3 de la norme ISO 19011 Audit social Audit appliqué à la gestion, aux activitéset aux relations des individus et groupes dans les organisations, ainsi qu’aux rapports de ces dernières avec leurs parties intéressées internes et externes.

Référentiel IAS v 2006

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Cohérence Degré d’harmonie et de logique selon lequel sont organisés les divers éléments d’un dispositif, par exemple de contrôle interne (missions, objectifs, moyens, politiques, organisation,procédure, supervision). Conformité Qualité de ce qui répond aux exigences d’un référentiel. Diagnostic Identification de la cause d’un écart ou d’un dysfonctionnement éventuel après investigation, observation et validation. Ecart Différence entre une référence et le résultat constaté. Efficacité Capacité à atteindre les objectifs fixés avec les moyens et ressources affectés. Efficience Capacité àatteindre les objectifs fixés avec le minimum de moyens et de ressources. Guide d’audit Dossier préparatoire destiné à cadrer les investigations d’une équipe grâce notamment à l’énoncé d’un ensemble de questions à se poser. Indicateur Combinaison simple ou complexe de mesures fournissant une information significative sur une situation ou permettant sa comparaison dans le temps (évolution) oul’espace (entre entités). Pertinence Qualité de ce qui se rapporte au fond du sujet, du problème, de la question. Référentiel Ensemble des prescriptions (normes, objectifs, procédures, directives) s’imposant à une organisation ou retenues par elle et auxquelles un auditeur va se reporter pour comparer ce qu’il va constater à ce qui devrait être. 4 NATURE DES PRESTATIONS D’AUDIT SOCIAL L’auditeur socialagit dans le cadre d'une lettre de mission négociée avec une organisation cliente. Il mène des investigations par les méthodes appropriées (recueil analyse de données, calcul d'indicateurs, interviews, questionnaires, etc.…) permettant d'apporter une réponse argumentée à la question ou aux questions posées(s) par la lettre de mission. L’audit social est une forme d’audit qui s'applique à dessituations organisationnelles et/ou institutionnelles, en analysant spécifiquement le fonctionnement humain et social de la situation auditée. L’audit peut s’appliquer à des organisations privées ou publiques, dans leur espace interne ou dans leur relation avec leur environnement, et prendre différentes formes, éventuellement combinées entre elles : audit de conformité (repérage d’écarts éventuels parrapport à un référentiel) explication des écarts et identification des risques encourus Page 3 sur 12

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audit de pertinence du référentiel audit de cohérence entre le référentiel et d’autres référentiels audit d’efficacité d’un système de management social ou d’une procédure, en relation avec les résultats escomptés

Il concerne notamment : - l'audit d'une...
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