Audit social

3730 mots 15 pages

ARSTM . INGENIEURS EN MANAGEMENT DES ACTIVITE MARITIMES ET PORTUAIRES | L’AUDIT SOCIAL | GESTION DES RESSOURCES HUMAINES | TIENE ABOUBACAR MORY ZENGUE EBA SIMON DANGUI JEAN MICHEL VONAN BI THANY SOSTHENE | | 18/03/2010 |

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SOMMAIRE

INTRDUCTION I- L’AUDIT SOCIAL : UN OUTIL FONDAMENTAL DE PILOTAGE DES RESSOURCES HUMAINES

1- Les fondements théoriques de l’audit social
1-1 L’audit social selon une logique de performance économique
1-2 L’audit social selon une logique de performance globale
2. Les apports de l’audit social au système de pilotage des organisations 2- Typologie d’audit social

II. L'AUDIT SOCIAL, OUTIL D 'AIDE AU PROGRES DANS L’ENTREPRISE 1. Rôle de l’audit

2. Déroulement, fonctionnement de l’audit
2.1 Les acteurs
2.2 La méthode utilisée par l'auditeur
2.3 Identification des risques 3. Les atouts de l'audit
3.1 La collaboration et la coproduction entre l'auditeur et l'audité 4. Les résultats à la fin de l'audit

CONCLUSION

INTRODUCTION

L'audit est une discipline bien ancienne qui a connu une évolution importante. Limité au départ à l'appréciation des informations comptables et financières, il couvre actuellement un champ de plus en plus vaste qui touche différents domaines de la gestion de l'entreprise, et différents secteurs de l'économie qu'ils soient marchands ou non marchands. Il est en passe de devenir un outil fondamental d’aide à la gestion et au pilotage des organisations.

De manière générale, il peut être défini comme la vérification de l'information comptable et financière et/ou de gestion par une personne indépendante et compétente suivant une démarche spécifique et par référence à des normes préétablies.
Actuellement, nous assistons à une grande diversité dans la pratique de l'audit:
- Au niveau des formes, une distinction peut être faite entre audit comptable et financier, audit de management, audit de la qualité, audit social, audit global etc.
- Au niveau

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