CONTRIBUTION DE LA THEORIE SOCIO-ECONOMIQUE DES ORGANISATIONS A L’AUDIT SOCIAL

Henri SAVALL
Professeur de Sciences de Gestion à l’Université Jean Moulin Lyon 3.
Directeur de l’ISEOR.
Véronique ZARDET
Professeur de Sciences de Gestion à l’Université Jean Moulin Lyon 3.
Co-Directrice de l’ISEOR.

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Introduction

Quinze années de participation régulière aux Universités de l’Institut International d’Audit Social nous ont conduit à constater une évolution considérable de la conception de l’audit social et de ses pratiques. L’objet de cette communication est d’expliciter dans un premier temps quelques fondements conceptuels et praxéologiques de l’audit social, puis de positionner le processus de changement socio-économique issu de la théorie socio-économique des organisations comme une forme spécifique d’audit social, comportant quelques spécificités majeures par rapport à l’acception usuelle d’audit social. Cette seconde partie résulte de notre pratique de recherche conduite au sein de l’ISEOR depuis une trentaine d’années.

1. L’audit social en évolution et en débat

Historiquement, on peut considérer l’audit social comme une émanation de l’audit financier, l’objectif consistant à transposer une méthode du champ des pratiques comptables et financières au champ des pratiques sociales et de gestion des ressources humaines.
Nous étudions dans un premier temps l’évolution du périmètre et de l’objet de l’audit social (1.1) ; puis nous soulevons la question des clients potentiellement bénéficiaires d’un audit social (1.2). La genèse et l’essence conceptuelle de l’audit social sont ensuite étudiées (1.3), en mettant en évidence son paradigme interactionniste, ainsi que ses rapports dialectiques entre le social et l’économique.

1. Périmètre et objectifs évolutifs de l’audit social

L’audit social lato sensu dans sa conception originelle, se décompose en trois familles correspondant chacune à un objectif différencié.
L’audit social de