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L’approche cadre logique dans l’identification de projets de développement
Comment y intégrer l’environnement ?

Version du 16 janvier 2005 Adaptation provisoire, par le HDE, d’un document relatif à la Gestion du Cycle de Projet issu de l'expertise de l'ONG Aide au Développement Gembloux - 2 passage des Déportés, B-5030 Gembloux - www.ong-adg.be Le HDE est le Helpdesk de laCommission Européenne visant l’intégration de l’environnement dans la coopération au développement : www.agreco.be/hde, AGRECO, 251 avenue Louise, B-1050 Bruxelles. Auteur principal : J.P. Ledant (ADG et HDE), avec la collaboration d’A. Leroi (ADG).

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Table des matières
Introduction................................................................................................................................ 4 Contexte et objectif du document........................................................................................... 4 Projet et cycle de projet.............................................................................................................. 4 L’idée de projet...................................................................................................................... 4 Le cycle de projet ................................................................................................................... 5 Anticiper l’évaluation : viser les qualités recherchées ............................................................... 6 La pertinence.......................................................................................................................... 6 L’efficacité ............................................................................................................................. 7 L’efficience ............................................................................................................................ 8 La durabilité ou la viabilité.................................................................................................... 8 L’impact ................................................................................................................................. 9 Répondre à des problèmes réels ............................................................................................... 10 Identifier le cadred’intervention.......................................................................................... 11 Associer les partenaires........................................................................................................ 11 Identifier et énoncer les problèmes ...................................................................................... 12 Agencer les problèmes selon leurs liens de causalité : le diagramme oul’arbre des problèmes ............................................................................................................................. 17 Choisir des objectifs pertinents et réalistes .............................................................................. 23 Renverser l’arbre des problèmes : élaborer l’arbre des objectifs ......................................... 23 Choisirdes objectifs stratégiques......................................................................................... 24 Hiérarchiser les objectifs.......................................................................................................... 27 L’objectif global ou les objectifs globaux............................................................................ 27 L’objectifspécifique ............................................................................................................ 28 Les résultats attendus ........................................................................................................... 29 Traduire les objectifs en cibles opérationnelles et vérifiables.................................................. 31 Les indicateurs...
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