Avantages de l'assurance vie au luxembourg

915 mots 4 pages

AVANTAGES DE L’ASSURANCE VIE LUXEMBOURGEOISE :

| Assurance vie en France | Assurance vie au Luxembourg (LMEP) | Droit du contrat | Français uniquement | Luxembourgeois, Français ou autre | Devise du contrat | Euros uniquement | Au choix : euros, $, £, … | Support d’investissement : | | | * Fonds à capital garanti | Euros uniquement | Euros, $ et GBP | * Unités de comptes | Fonds externes | Fonds externes (plus variés), fonds internes collectifs et fonds dédiés | * Titres vifs (Actions ou Obligations) | Rarement ; Côtés et très liquides | Oui : Côtés et non côtés | Abondement sur le contrat (versement complémentaire) | En cash Euros uniquement | En cas dans plusieurs devises et en titres vifs | Type de gestion | Libre ou conseillée | Libre, conseillée voire personnalisée (contrat sur mesure) | Sécurité de l’investissement (fonds garanti) | Limite de 70.000 euros | Pas de limiteSuper Privilège | Avantages spécifiques (non-résidents) : | | | * Exonération de fiscalité successorale en France | Oui si non résident à la souscription | Oui si non résident à la souscription | * Fiscalité en cas de rachats | Retenue possible à la source en France | Fiscalité du pays de résidence uniquement (c’est au preneur d’assurance de se déclarer directement au FISC) | * Inclus dans l’assiette ISF au retour en France | Oui | Non si statut d’impatrié |

Super privilège : l’ensemble du capital est garanti en cas de défaillances de la banque dépositaire, de la compagnie d’assurance, etc.
Support d’investissement :
Le Commissariat aux assurances luxembourgeois distingue trois types de contrats sur la base des capitaux investis :
- Ceux à moins de 250.000 euros : possibilité d'investir dans un choix important de fonds. Par exemple des fonds monétaires, obligataires, convertibles, des fonds investis en actions, des fonds assortis ou non d'un capital garanti.
- De 250.000 à 2.500.000 euros : le souscripteur peut investir

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3- Les risques de ce choix de financement (investissements) sont les suivants : Si l'Etat n’augmente pas les prélèvements obligatoires, il doit recourir à l'emprunt pour financer les dépenses supplémentaires. Cette demande de prêt a tendance à augmenter le prix de l’argent sur le marché des capitaux (le taux d’intérêt) donc à freiner l'investis-sement privé («effet d’éviction»). A court terme, la croissance peut se trouver favorisée par ce genre de politique. Mais à moins de pouvoir choisir des investissements publics très favorables à la productivité des entreprises nationales, l’effet sur la croissance à….

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