Avantages et limites bilan social

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  • Publié le : 8 avril 2011
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LES CAHIERS DU DESS MRH

LE BILAN SOCIAL : UNE MEILLEURE INFORMATION POUR UNE MEILLEURE UTILISATION
INTRODUCTION GENERALE 1 : L’ETUDE EXPLORATOIRE ET REVISION DES OBJECTIFS DE L’ETUDE 2 : LE CADRE JURIDIQUE DU BILAN SOCIAL 3 : LA CONSTRUCTION D’UN BILAN SOCIAL 4 : ANALYSE EN AVAL DU BILAN SOCIAL

3.4

CONCLUSION

ANALYSE EN AVAL DU BILAN SOCIAL

Notes & Commentaires

A. Les ratios1) Quel est l’intérêt d’utiliser des ratios ?

a) Les ratios déjà proposés par le bilan social Comme nous l’avons vu au cours de la présentation du bilan social, ce dernier représente pour l’entreprise un document obligatoire et qui doit respecter une présentation et des indicateurs précis. De par cette exigence, le bilan social n’est autre qu’une photographie de l’entreprise à l’année N, mettantà disposition de ses utilisateurs des données quantitatives brutes. Ces informations contenues dans le bilan social revêtent des modes d’expression multiples : nominal : valeur absolue, nombre d’unités ordinal : classement d’éléments statistiques : moyennes, médianes… ratio : rapprochement de deux grandeurs caractéristiques binaire : oui/non

Le mode d’expression le plus fréquent est le modenominal. Cette abondance des indicateurs nominaux marque la volonté du législateur de privilégier l’information brute considérée comme plus proche de l’objectivité. Ainsi, proposer un ratio, c’est déjà orienter l’analyse du bilan social dans une certaine direction. Cette démarche irait à l’encontre de la volonté de départ de l’institution du bilan social qui est un « inventaire de la situation del’entreprise à un moment t ».

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Cependant, quelques ratios sont tout de même présents dans le bilan social mais ils sont en nombre limité :
-Un dans le chapitre 1 : ¨n°171 « Nombre de journées d’absence / Nombre de journées théoriques travaillées » -Quatre dans le chapitre 2 : ¨n°211 « Masse salariale annuelle totale / Effectif mensuel moyen ¨n°221 «Rapport entre la moyenne des rémunérations des 10% des salariés touchant les rémunérations les plus élevées et celles correspondant aux 10% des salariés touchant les rémun érations les moins élevées. ¨n°231 « Pourcentage des ouvriers dont le salaire dépend en tout ou partie, du rendement » ¨n°232 « Pourcentage des ouvriers payés au mois sur la base de l’horaire affiché » -Trois dans le chapitre 3: ¨n°311 « Taux de fréquence des accidents de travail » ¨n°312 « Taux de gravité des accidents du travail » ¨n°317 « Taux et montant de la cotisation Sécurité Sociale » -Deux dans le chapitre 4 : ¨n°452 « Taux de réalisation du programme présenté l’année précédente » ¨n°463 « Part du temps consacré par le médecin du travail à l’analyse et à l’intervention en milieu du travail » -Un dans lechapitre 5 : ¨n°511 « Pourcentage de la masse salariale consacré à la formation »

Notes & Commentaires

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b) Proposition de ratios complémentaires Utiliser des ratios permet d’établir un diagnostic de la situation de l’entreprise, en tirant des statistiques. Cette étape permet notamment d’identifier les caractéristiques de l’entreprise, que l’on peutdiviser en trois parties, selon les critères de M. Igalens : -la structure et les caractéristiques de la population ; -les conditions de travail et de sécurité ; -les comportements du personnel. Les ratios peuvent donc servir à cette étude approfondie des caractéristiques générales de l’entreprise, mais ils permettent également de réaliser l’examen de la politique sociale de l’entreprise. Selon lesobjectifs de la stratégie sociale de l’entreprise ainsi que ses orientations souhaitées, les ratios permettent d’éclaircir cette situation en guidant l’analyse grâce aux rapports usités. La gamme des ratios est suffisamment larges pour convenir à chacune des entreprises, suivant ce qu’elle désire faire ressortir, évaluer les écarts… Ainsi, la classification des ratios utilisés permet de...
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