Swot Nestle
Forces :
-Plusieurs reprises classé comme le plus grand du monde d'eau en bouteille et ont mis en place des installations pour faire fonctionner les ressources en eau de manière responsable.
-Nestlé fournit des marques de qualité et des produits et extensions de lignes qui sont bien connus, les plus vendus des marques.
-Succès dû en partie à leur capacité indéniable à maintenir les grandes marques toujours à la pointe de l'esprit des consommateurs (et dans leurs paniers d'achat) par la rénovation des lignes de produits existantes, en gardant les grandes marques de glisser en saturation / déclin et ayant un meilleur accès aux canaux de distribution
- Grand nombre de fusions et acquisitions
- 30% du marché américain
- Leader du marché européen
- Ventes nettes : 60 milliards d’euros
- Compagnie présente sur un large éventail de produits
Faiblesses :
- Seulement 9 % des ventes totales pour l’eau. Très faible comparé à Danone
Opportunites :
-Forte demande dans les pays émergents
-Développement du segment « eau purifiée »
-Croissance à venir du segment des fontaines d’eau.
Menaces :
-Entrée de nouveaux concurrents dont Pepsi et Coca Cola
-Difficulté d’accès aux réseaux de distribution dans certains pays
-Normes pouvant être contraignantes suivant les pays ]

Swot Danone :
Forces:
- Beaucoup de fusions acquisitions surtout avec Coca
- Challenger du marché européen
- 36% des ventes pour l’eau comparée à Nestlé
- N°1 en termes de valeurs au Mexique, Argentine, Chine (marchés très porteurs)
- Porte feuilles de marques internationales
- Innovation permanente
- Structure financière très solide
- Très bonne croissance interne

Faiblesses:
- Problème donc désavantage dans la distribution car Danone privilégie les restaurants et les détaillants alors que le segment des entreprises est en expansion
- Faible croissance des ventes
Castel:
Faiblesses:
-La CGES ne commercialise qu'une seule grande marque d'eau de