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AYOUB EXPOSE

906 mots 4 pages
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Année universitaire
2013/2014

La méthode du juste à temps
Réalisé par:

• CHAFIK Ayoub

PLAN
INTRODUCTION
1.Rappel: les différents formes d’organisation de travail 2.Pourquoi les systèmes de production ont du évoluer ?

3.Définition des méthodes juste à temps
4.Mise en place du juste à temps dans l’entreprise
5.Adapter le juste à temps
6.Avantages inconvénients du juste à temps

Les différentes formes d’organisation du travail A - historique

Organisation scientifique du travail : améliorer l’efficacité des organisations et la productivité des salariés [cliquer] :

[cliquer] :

[cliquer] :

Le Taylorisme

Le Fordisme

Le Toyotisme

F.W Taylor

H. Ford

T. Ohno -Toyota

1903

1908

Années 60
Juste à temps

Evolution

Organiser la production et répartir le travail
Retour à l’historique

Le
Taylorisme

Ingénieur américain
Frederick Winslow Taylor
(1856-1915)

Division verticale du travail • Conception, fabrication, contrôle Une cadence Un ouvrier, une machine Division horizontale du travail • Spécialisation en tâches simples et répétitives
• Minutage des gestes des ouvriers Organiser la production et répartir le travail
Retour à l’historique

Le Fordisme
Ingénieur américain
Henry Ford (1863-1947)

Organisation du travail appliquée à la construction automobile et basée sur le concept du taylorisme.
• Production à la chaîne
• Consommation de masse standardisée : « Tout le monde peut choisir sa voiture … pourvu qu’elle soit noire »
• Rémunération améliorée pour le salarié : « Chaque salarié doit pouvoir acheter le produit qu’il

Organiser la production et répartir le travail
Retour à l’historique

Le Toyotisme
Ingénieur japonais
Taïchi Ohno

• L’aval de la production commande l’amont
TPS : Toyota Production
Système
• Adaptation à la demande
- Qualification des salariés
- Polyvalence des moyens de production Principe : le juste a temps, flux tendus
Outil : le kanban

Organiser la production et répartir le travail
Le juste à temps
Retour à l’historique

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