Stratégie
Stratégie d'entreprise

1.1 définition

La stratégie d'entreprise correspond à l'ensemble des désirions et action qui oriente de façon déterminante et sur le long terme la mission le métier et activités de l'entreprise ainsi que son mode de fonctionnement et d'organisation.
Il existe trois type de d'évictions :
- technique ou opérationnelle (aucune réflexion pour Mintzberg)
- managériales ( un peu plus de réflexion) coordination du service c-à-d réaliser le budget provisionnel et aussi une décision adhoc c.-à-d. Répondre à des questions.
- stratégique = effets durables qui on un impact sur de longue année et aussi une décision qui a un impacts sur l'ensemble de l'organisation. La stratégie est une situation incertaine( je peux le prévoir) et complexe ( impossible à prévoir). Ce sont des désicion présent par les dirigeants.

1.2 les éléments de base

Exemple de stratégies.
-France télecom de passer d'un établissement public en Service anonyme: c'est une décision stratégique
1.2.1 la mission
Ensemble des finalités de l'entreprise qui répond aux questions, que savons nous faire, Qui sommes nous, Et que voulons nous faire ?

"Devenir un des experts de la maîtrise des procédés de techniques à froid, en s'affirment comme l'un des principaux partenaires des grands donneurs d'ordres, afin de prendre une position de leader dans le domaine de la forge sur le marche européen"
Qui sommes nous ?: sous traitant
Que savons nous faire ?: forgeron
Que voulons nous faire ?: devenir le leader dans le marche européen.
A quoi ça sert ? A donner un sens commun à l'entreprise savoir ou l'on va.

1.2.2 le métier
C'est l'ensemble des compétence et savoir faire de l'entreprise.
Exemple: Renault est un "constructeur automobile"
Carrefour "distributeur de biens alimentaire et non alimentaire"
Air France "transport aérien"

1.2.3 le domaine d'activité stratégique
C'est la segmentation du métier en plusieurs domaine d'activité stratégique