Banque et economie

778 mots 4 pages

les en INSTITUT INTERNATIONAL DE MANAGEMENT INSIM

EXPOSE SUR LES ENJEUX DU MANAGEMENT MODERNE

MENAIF MUSTAFA G13
Enjeux du management

- technique

- commerciale (marketing et vente)

- financière

- comptable

- administrative

Gestion de la qualité :
La gestion de la qualité est l'ensemble des activités qui concourent à l'obtention de la qualité dans un cadre de production de biens ou de services.
Plus largement, c'est aussi un moyen que se donnent certaines organisations, dans des buts tels que la mise en conformité par rapport aux standards du marché (par exemple certification selon la norme ISO 9001 ou ISO/TS 16949), mais aussi la mutualisation et ré-utilisation des ressources pour obtenir les synergies attendues par la stratégie d'entreprise. La recherche de l'efficience est de plus une co-responsabilité avec le service marketing par l'utilisation de la comptabilité analytique. ainsi peut être assurée la pérennité de l'entreprise par la satisfaction des partenaires, des fournisseurs, clients, apporteurs de capitaux, employés et l'État. On parle alors de qualité totale.
La gestion de la qualité et la logistique gèrent les flux physiques dans l'entreprise. Ce sont en fait les deux composantes nécessaires à la production. La logistique et le contrôle qualité représente souvent un même service celui de la bonne marche des flux physiques dans l'entreprise en utilisant les flux d'information liés. Il existe alors une co-responsabilité de ce service avec la direction du système d'information pour assurer ensemble le

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Le management des opérations revêt une importance particulière pour les managers et les entreprises pour trois raisons : (1) Il s’applique à tous les secteurs (les services comme l’industrie) ; (2) Il favorise une gestion efficace et….

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Rapprt marjane
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A Travers notre cours de gestion de la qualité (ADM-330) dont l’objectif général est de nous permettre de disposer d’une vue large mais précise de l’ensemble des concepts, démarches, outils et normes de qualité nécessaires dans un univers de production ou de service. Nous avons eu à : * Etudier les concepts de base de la qualité totale, les normes ISO, et la mesure de la qualité * Etudier la gestion des processus et l’analyse de la capacité des processus * Etudier les cartes de contrôle et l’importance du client dans….

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Grh gpec
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On distingue deux sortes de management : -stratégique : c’est avant tout celui qui anticipe et qui a une vision des orientations à donner aux entreprises pour lui assurer un avenir durable et florissant. Il participe aussi à l’élaboration des politiques marketing, financière et de GRH. On peut dire qu’il est exercé par la direction de l’entreprise -opérationnel : il est chargé de mettre en place et de faire appliquer la politique commerciale décidé par la direction dans le respect de certaines données. Un manager opérationnel est celui qui conduit l’équipe qui l’anime et organise les activités pour la faire progresser Le management opérationnel est exercé par celui qui gère une unité au quotidien II) Enjeu du management :….

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Le positionnement de lea par rapport aux autres formations de management
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LE POSITIONNEMENT DE L.E.A. PAR RAPPORT AUX AUTRES FORMATIONS EN MANAGEMENT Le but de cette enquête sur le positionnement de LEA par rapport aux autres formations de management est d’aider le département à se développer et à améliorer son image. Le but est également d’aider le département à s’adapter aux attentes des étudiants en modifiant le programme en fonction des exigences du marché. I. Analyse de l’interview de deux spécialistes Nous avons interviewé Dominique Kreziak, professeur de marketing à l’IMUS, et Jean-Albert Collomb, professeur de comptabilité à l’IMUS et à l’IUP.….

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R Sum 2 De Lecture MET2100
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Gestion des organisations Résumé de lecture Chapitre 1, L’état des lieux et les fondements du management Section 1, L’état des lieux : le management à l’ère du capitalisme financier Définition du management : Il s’agit d’une série d’activités intégrées et interdépendantes, destinées à faire en sorte qu’une certaine combinaison de moyens (financiers, humains, matériel etc.) puisse générer une production de biens ou de service économiquement et socialement utile et si possible, rentable.….

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Management Des Entreprise Groupe Alès
387 mots | 2 pages

Le management est le pilotage de l'action collective au sein d'une organisation. Il s'appuie notamment sur l'étude des organisations, objet des sciences de gestion. Le management désigne aussi l'ensemble du personnel responsable d'une entreprise ou d'une organisation, qu'on nomme en français « cadres », « dirigeants » ou « direction »1. Étymologie Le terme issu du verbe anglais to manage a une étymologie très ancienne et discutée.….

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Entreprise management
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( Protection de l’homme avant, pendant et après le travail Le patron se transforme en tuteur autoritaire et hiérarchique, qui cherche à encadrer la population pour éviter le syndicalisme La création de l’entreprise industrielle moderne : Alfred A. Chandler Passage d’une entreprise rurale….

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management stratégique et oppérationnel
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Le management va permettre d’assurer la cohérence entre finalités, objectifs et mécanismes de coordination et d’organisation de l’entreprise. Il peut être défini comme l’ensemble des techniques de gestion de l’entreprise mises en œuvre pour conduire l’action des individus afin d’atteindre un objectif commun. I. Le management A. Les séquences du management Quelle que soit la forme de l’entreprise, la mise en œuvre du management se déroule selon un processus qui se déroule en quatre séquences : – la finalisation : il s’agit pour l’entrepreneur et les dirigeants de définir les finalités de l’entreprise, de fixer les objectifs à atteindre, de préciser les stratégies à suivre, et ainsi de choisir les orientations de l’entreprise ; – l’organisation : elle consiste à définir les mécanismes d’organisation et de coordination, les procédures et l’organigramme qui structureront le fonctionnement de l’entreprise ; – la mobilisation des ressources : elle a pour but de coordonner les initiatives individuelles et d’orienter l’action collective vers la réalisation des objectifs fixés.….

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Université Saint-Joseph FACULTE DE GESTION ET DE MANAGEMENT MASTER – 1ERE ANNEE ECONOMIE MANAGERIALE Fiche de lecture no 1 2012-2013 M. le Professeur J.P. KANDALAFT Gloria SAID GROUPE 1 Analyse de l’ethique dans la prise de decision du manageur operationnel. Etude qualitative et proposition d’une echelle de mesure. L’ Ethique managériale, un concept inscrit dans l’axe du GRH à l’intérieur de la RSE, est une compétence qui entre dans les comportments professionnels des manageurs de l’entreprise. Elle permet de mieux analyser les situations, dans tous leurs aspects, humains en particulier.….

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Management des organisations Concevoir une séquence pédagogique Animation Management des organisations - STMG mars 2012 Les étapes de la démarche 1 • L’analyse du sous-thème 2 • La recherche d’informations 3 • La construction du cas pratique 4 • L’exploitation du cas pratique 1. L’analyse du sous-thème THÈME NOTIONS 1. Les objectifs pédagogiques CONTEXTE ET FINALITÉ DE L'ÉTUDE….

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Dans les années 90, la logistique s’est élargie aux flux entre entreprises, depuis les fournisseurs initiaux jusqu’au client final. Une fonction qui tend a « s’industrialiser » : Aujourd’hui, « la logistique est un secteur essentiel de l’activité économique et constitue une nouvelle forme de l’activité industrielle et de services ». Elle s’est imposée comme un élément de différenciation par le service (respect des delais, conformité des commandes, capacité à gérer les retours clients et les services après-vente…)….

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À de nouveaux outils mis en application dans certaines entreprises s’ajoutent ceux qui, existant déjà, nécessitent un travail de coordination et de croisement de données. Quelques traces à suivre pour voir se profiler les managers de demain. L Par Thierry Rochefort (département changements technologiques et organisationnels de l’Anact) et Michel Weill (directeur général adjoint de l’Anact) Coordinateurs de ce dossier es conditions de travail sontelles les parents pauvres du management ? Variables d’ajustement, regardées a posteriori ou tardivement voire pas du tout, elles échappent le plus souvent à la vigilance des managers.….

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» et « gestion », ils ne sont pas parfaitement synonymes en France, comme le montrent les titres des manuels couramment utilisés3 : - le terme « management » désigne plutôt les pratiques et les savoir-faire associés à l'organisation du travail collectif et aux relations humaines, avec une dimension surtout qualitative : management stratégique, management de projet, management participatif, etc. - le….

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Le management n’est-il qu’une question d’argent ? dépenser le plus efficacement possible, le moins possible… Définition : MANAGEMENT « L’art d’atteindre des résultats au travers de l’action d’autres personnes » H. A Simon art : savoir faire, savoir être action : méthodes de management, façons de l’appliquer résultats : objectif ≠ argent Le management s’appuie sur l’action d’autres personnes. Faire fonctionner un collectif manager ≠ cadre (qui implique une position hiérarchique)….

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Management Le management[1] ou la gestion est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l'entreprise. Afin de prendre en compte les différences de temps, de risque et d'information sur les prises de décision de gestion, il est d'usage de distinguer : • Le management stratégique qui concerne la gestion du marché par la stratégie (c'est aussi une vision externe de la gestion) ; • Le management opérationnel qui concerne la gestion des processus propres à l'entreprise (c'est une vision plus interne centrée sur l'organisation). • Le contrôle de gestion tend à faire le lien entre ces deux types de management du fait de son positionnement au sein de l'entité. [pic] Concepts de management supports de l'organisation.….

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