Newsletter n°4 Juillet – Août – Septembre 2009

E D I T O RIAL
Le secteur bancaire est aujourd'hui marqué par une volonté d ' a u g m e n t e r significativement le taux de bancarisation notamment sur de nouveaux segments de clientèle et, pour ce faire, les établissements s'attachent à étendre leur réseau et à innover davantage. Egalement, les réformes réglementaires structurantes pour être au diapason des normes internationales notamment la conformité IFRS et Bâle2 sont des chantiers de taille que mène le secteur depuis 3 ans. Pour répondre à l’émergence de nouveaux métiers, au développement des systèmes d’information et à l’évolution de la réglementation comptable et prudentielle, l'intégration de profils qualifiés devient donc une nécessité. Les banques multiplient les initiatives visant à aligner les compétences des salariés avec leur nouvelle stratégie. Je tiens à remercier M. Naciri, Directeur Général Adjoint du Pôle Capital Humain Groupe BMCE Bank, d'avoir eu l'amabilité de nous exposer son retour d'expérience et d'accepter de le partager avec nos lecteurs. Je vous souhaite une bonne lecture et vous donne rendez vous pour la Lettre des Décideurs de Décembre qui sera consacrée aux grands plans stratégiques lancés par le Maroc.

La formation dans le secteur bancaire
Entretien avec M. Mikael NACIRI,
Directeur Général Adjoint du Pôle Capital Humain Groupe BMCE Bank.

Quels sont les impacts des mutations que connait le secteur bancaire (élargissement du réseau, internationalisation, réformes réglementaires…) sur la formation continue? Le développement massif du réseau de distribution de toutes les banques génère des besoins de recrutements pour pouvoir faire face à cette tendance. Les banques ont, en effet, évolué d’un positionnement spécialisé vers le modèle de banque universelle qui cible l’ensemble des segments de clientèle : commerçants, salariés, TPE, PME. Ce changement nécessite des recrutements mais également un effort de reconversion et de mise à