Base de donnees

316 mots 2 pages

PARTIES PRENANTES
1.
PARTIES PRENANTES
INTERNES OU EXTERNES
PRIMAIRES OU SECONDAIRES
CLIENTS
EXTERNES
PRIMAIRES
FOURNISSEURS
EXTERNES
PRIMAIRES
ETAT ET COLLECTIVITES PUBLIQUES
EXTERNES
SECONDAIRES
SOCIETE CIVILE
EXTERNES
SECONDAIRES
ACTIONNAIRES
EXTERNES
PRIMAIRES
SALARIE
INTERNES
PRIMAIRES

2. Il est possible qu'il y soit des conflits d'intérêts entre ces différentes parties prenantes dans la répartition du bénéfice de Total. Car si les intérêts (économique par exemple) des différentes parties prenantes ne sont pas satisfait il peut en effet y a avoir un conflit entre salariés et actionnaires par exemple car le salarié veut en effet un salaire plus conséquent par exemple et les actionnaires veulent garder une part plus importante. Il doit donc y avoir un terrain d'entente entre les différentes parties prenantes sinon il peut y avoir des tensions.

3. Total communique autant sur la répartition de ses bénéfices entre ses parties prenantes pour justement minimiser les conflits et guider toutes ces parties prenantes sur un terrain d'entente car ces dernières contribuent au bon fonctionnement de l'entreprise Total grâce aux ressources et compétences qu'ils fournissent. Il serait donc mauvais pour Total de s'en défaire. D'autant plus qu'ils ne respecteraient pas leurs engagements « Total est un groupe animé par une volonté permanente de transparence de dialogue et de respect des autres ».

1. Valeo a pour contre-pouvoir le raider américain Guy Wieser Prate allié au fond spéculatif britannique Cycladic et a l’investisseur canadien Douglas Bergeron.
2. Ce consortium estime que le groupe n’est pas gère de façon efficace et réclame « une restructuration profonde du portefeuille d’activités ». Ils s’opposent à toute activité future.

1. Sodexo prend des décisions axées pour le confort et le développement durable avec toutes des parties prenantes.
2. Une telle charte Sodexo sert à l’image de la marque. Elle a pour intérêt d’assurer les

en relation

Atlantis
526 mots | 3 pages

On peut adopter une typologie reposant sur le critère d’influence des parties prenantes : – parties prenantes primaires (ou de premier rang) vitales pour l’entreprise : • les salariés (y compris les managers, chef de projet…), • les actionnaires (y compris les partenaires financiers, financeurs du projet), • les clients (les entreprises de transport et de croisière), • les sous-traitants (fournisseurs) ; – parties prenantes secondaires (ou de second rang) non vitales pour l’entreprise : • les syndicats (y compris le comité d’entreprise) / partenaires sociaux, CFDT, • l’ANPE (directeur), • les collectivités territoriales (conseil régional, conseil général, maires), • l’État (ministère de l’industrie, DRIRE, sous-préfecture), • le Fonds social européen, • l’association locale des employeurs du naval. 2 Analysez les enjeux liés aux intérêts des parties prenantes d’Atlantis. 3 pts –Les salariés attendent avant tout du programme la sauvegarde de leurs emplois (le maintien des effectifs), mais ils vont également bénéficier d’une formation leur permettant de développer leurs compétences professionnelles et d’améliorer ainsi leurs performances individuelles.….

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Mencorner
270 mots | 2 pages

Correction devoirs maison – Eco d’entreprise MENCORNER 1) Parties prenantes et leurs impacts : Définition partie prenante : Interne : - salarié fournit le travail * Créatrice prend les décisions Externe : - clients ils demandent * Fournisseurs contribue à la pérennité de l’entreprise * Pub (presse écrite) et partenaire commerciaux * Concurrence * Association acteurs de la vie civile 2)….

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Excercice
463 mots | 2 pages

a) Les parties prenantes qui se réunissent afin de réaliser une analyse approfondie de la situation de l’entreprise. Les parties prenantes sont les seuls à pouvoir trouver des solutions ensemble : le responsable de l’entreprise, l’inspecteur du travail, le médecin du travail et les membres du CHSCT. b) Un groupe de travail ayant 7 salariés de différents métiers ont pour mission de repérer les situations à risques et de trouver les moyens de les réguler.….

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Economie bts cgo
1339 mots | 6 pages

Chapitre 5 : parties prenantes et contre-pouvoirs I) L’influence des parties prenantes sur le processus de décision A. DÉFINITION ET TYPOLOGIES DES PARTIES PRENANTES Pour R. Edward Freeman, philosophe et professeur américain, une partie prenante est un individu ou un groupe d’individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs de l’entreprise. Les parties prenantes peuvent être des individus, des communautés, des groupes sociaux ou des organisations définis par leur intérêt légitime dans l’entreprise. On distingue traditionnellement : – les parties prenantes primaires (ou de premier rang) : ce sont les acteurs contractuels en relation directe avec l’entreprise et pouvant menacer sa survie : actionnaires, salariés, clients et fournisseurs ; – les parties prenantes « secondaires » (ou de second rang) :….

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les innovations du groupe laposte
522 mots | 3 pages

3. Cette communication s’adresse à l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise en externe mais aussi en interne, notamment le personnel, pour renforcer son sentiment et sa fierté d’appartenance. Parties prenantes externes/internes Message associé Le marché : clients particuliers et professionnels, prescripteurs, collectivités, fournisseurs.….

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Armor Lux Cas d'entreprise
403 mots | 2 pages

Par exemple Les nouveaux associés privilégient une rentabilité à court terme de l’entreprise, alors que les associés traditionnels ont une vision stratégique à plus long terme d’Armor Lux. Les projets d’évolution défendus par la direction peuvent aller à l’encontre des intérêts de certains salariés et sont critiquées par l’encadrement intermédiaire dont les missions devront inévitablement évoluer,….

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Cas larfage
887 mots | 4 pages

Elle intègre également la notion de « parties prenantes ». Il s’agit pour l’entreprise de considérer l’ensemble des acteurs internes et externes sur lesquels l’activité de l’entreprise peut avoir des effets. Il s’agit des partenaires classiques : actionnaires, fournisseurs, clients mais aussi d’autres dont la prise en compte est de plus en plus importante : les riverains, collectivités publiques, ONG et les générations futures dans l’optique du développement durable ». Les dispositifs liés à la RSE de l’entreprise Lafarge sont : - Générer de la valeur auprès de ces clients : comprendre au mieux leurs attentes, proposer des produits correspondant aux besoins des clients, orienter leur organisation vers leurs clients, mesurer leur fidélité grâce au niveau de satisfaction ; - Donner aux salariés toutes les opportunités de développer leurs talents : créer un bon cadre de travail, donner aux collaborateurs des responsabilités et des défis à relever, leur faire développer leur potentiel à travers des formations et des accompagnements personnalisés ; - Contribuer autour de l’entreprise à la construction d’un monde meilleur : contribuer à la croissance économique, développer l’humain… ; - Engagement de façon concrète pour protéger l’environnement : lutter contre le réchauffement climatique, réutilisation des déchets de production. - Répondre aux attentes des apporteurs de capitaux (assurer la solidité….

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Base de donnees
286 mots | 2 pages

Pendant l’action de prospection, sachant que notre entreprise fabrique des cosmétiques, nous avons prospecté principalement des instituts de beauté, hôtels avec spa, grossistes et chocolatiers. Concernant les instituts de beauté, cela a été plus difficile de démarcher car la plupart avaient déjà des partenaires qui étaient pour la plupart de grandes marques françaises telles que L’Oréal, ou ne voulaient pas de nouveaux produits dans leur enseigne, ou bien ne correspondaient pas a leur image. Mais nous avons tout de même pu trouver un institut de beauté qui était très intéressé par les produits que nous proposions, par la suite , nous les avons recontacté par mail afin de les diriger vers les responsables pour que ces derniers puissent s’occuper eux même de la négociation. Durant cette action de prospection, nous avons constaté que les Spas qui nous intéressaient étaient dans des hôtels, les autres – ceux qui n’étaient pas dans des hôtels – étaient plutôt bas de gamme et proposaient seulement leur propres produits.….

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Cas warmi
461 mots | 2 pages

Pour les parties prenantes externes on peut citer les banques, les investisseurs externes (les actionnaires par exemple), les clients, les fournisseurs de textile, les pouvoirs publics, les concurrents, etc. Q2. Montrez que les intérêts de ces différentes parties prenantes peuvent être contradictoires. En effet, les intérêts des différentes parties prenantes de l’entreprise sont contradictoires.….

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Management des entreprise
2511 mots | 11 pages

Management 1 sur 7 C1 : Le management aujourd’hui" " I) " 1) " Organisation et entreprise" La diversité des terme" Entreprise : (approche éco) acteur éco qui produit des biens et des services tout en dégageant des bénéﬁces. Dans certains cas, sa ﬁnalité est + descriptive qu’analytique." " Société : (approche juridique) statut, chiffre d’affaire etc.." "….

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Etude d'opportunité d'opportunité
7256 mots | 30 pages

Analyse des parties prenantes[footnoteRef:6] [6: Annexe 3] Les principales parties prenantes identifiées sont des groupes de personnes, d’organismes, liés à l’idée de projet de par leurs expertises, leurs pouvoirs décisionnels et leurs intérêts. Ils ont chacun un rôle essentiel dans le succès de l’implantation du projet. De ce fait, des stratégies permettant de gérer, évaluer et comprendre les parties prenantes seront établies. D’après notre analyse, nous avons regroupé les parties prenantes susceptibles d’appuyer le changement de façon positive, étant donné le degré élevé de leurs pouvoirs et de leurs engagements à la réalisation du projet.….

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Les chartreux
2768 mots | 12 pages

Ce dernier, bien qu’il soit surtout resté célèbre pour sa chronique de la première croisade, livre dans ce texte un précieux témoignage sur l’organisation d’un monastère Chartreux tel que le souhaitait….

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Histoire
828 mots | 4 pages

Une fois la problématique validée, nous avons élaboré un plan composé de trois parties, qui contiennent chacune des sous parties. A partir de ce moment la, nous avons commencé nos recherches sous parties par sous parties. Je travaillais….

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Base de donneé
7649 mots | 31 pages

Business Plan Plan du Présentation IPrésentation générale du projet a) Mission b) Le porteur de projet c) Les raisons de réussite de projet d) Les clients potentiels IIL’analyse Sectorielle a) Produits de substitution b) Pouvoir de négociation des fournisseurs c) Menaces des nouveaux entrants d) La concurrence e) La puissance publique IIIIVVVIL’étude technique L’étude humaine….

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La guerre froide est elle une guerre totale ?
5691 mots | 23 pages

elle une victoire "totale" ? Tout d'abord la guerre froide apparaît effectivement comme une guerre totale….

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