- 08 PREVISION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT - PRINCIPES

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Objectif(s) : o o

Relation Besoin en Fonds de Roulement (B.F.R.) et Chiffre d'Affaires (C.A.), Eléments variables du Besoin en Fonds de Roulement (B.F.R.).

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Pré-requis : o Maîtriser les outils relatifs au Besoin en Fonds de Roulement d'Exploitation (B.F.R.E.) : ressources, emplois.

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Modalités : o o o o o

Recensement des éléments variables du B.F.R.E. ; Evaluation du B.F.R.E. en fonction du Chiffre d'Affaires ; Exemples ; Synthèse ; Application.

TABLE DES MATIERES

Chapitre 1. INTRODUCTION. ........................................................................................................ 3 Chapitre 2. RAPPELS : LE BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT D'EXPLOITATION (B.F.R.E.). ........................................................................................................................................... 3 2.1. Les principes d'évaluation du B.F.R.E. ......................................................................... 3 2.2. L'évaluation du B.F.R.E. en fonction des durées moyennes. ...................................... 3 2.3. Le cas de la grande distribution (hypermarchés, centrales d'achat). ......................... 4 2.4. Les éléments du B.F.R.E. dans l'analyse fonctionnelle du bilan. ................................ 5 Chapitre 3. EXEMPLE INTRODUCTIF - METHODE INDIRECTE. ....................................... 5 3.1. L'évaluation du B.F.R.E. en jours de Chiffres d'affaires. ........................................... 5 3.1.1. Enonce de l'exemple. ........................................................................................ 5 3.1.2. Résolution du problème. .................................................................................. 5 3.2. La prévision du B.F.R.E. ................................................................................................ 6 3.2.1. Suite de l'exemple - Situation 1.