Les objectifs de la réunion sont de faire changer l'avis de nos collègues et ainsi leurs faire comprendre qu'il ne s'agit pas d'un problème budgétaire mais plutôt d'un problème d'organisation.

En tant qu’assistant, suite à l’absence maladie de Mme Benoit, cette dernière ne souhaitant pas annuler la réunion me délègue l’organisation, la présidence et la rédaction du compte-rendu de la réunion.

Cette réunion devient nécessaire quand elle met en danger la qualité de la communication entre les différents services.

En effet, les problèmes que rencontrent la direction dela logistique, affecte le travail des autres directions. Il faut cibler le problème et identifier les causes.
Questions clés | Déclinaisons |
Quoi ? | Organisation d’une réunion |
Qui ? | Malade, Mme Benoît, directrice de la logistique,décide de me déléguer la présidence de la réunion à laquelle sont conviées les assistantes de tous les services. |
Où ? | Le problème est décelé au niveau du service logistique. |
Quand ? | C’est unproblème récurrent qui devient le sujet de chaque discussion lors des déjeuners. |
Comment ? | En organisant une réunion au cours de laquelle sera effectué un brainstorming qui aboutira àl’élaboration d’un plan d’action approuvé par les participants à la réunion. |
Pourquoi ? | La réunion a pour but de régler le problème gestion, à partir de quoi, l’image du service sera plus positive et lesrumeurs s’interrompront. |
Les objectifs de la réunion sont de faire changer l'avis de nos collègues et ainsi leurs faire comprendre qu'il ne s'agit pas d'un problème budgétaire mais plutôt d'un problème d'organisation.

En tant qu’assistant, suite à l’absence maladie de Mme Benoit, cette dernière ne souhaitant pas annuler la réunion me délègue l’organisation, la présidence et la rédaction du compte-rendu de la réunion.

Cette réunion devient nécessaire quand elle met en danger la qualité de la communication entre les différents services.

En effet, les problèmes que