Bilan de compétences

5002 mots 21 pages
INTRODUCTION

A l’heure où les entreprises réclament des « salariés-acteurs », le bilan de compétences est un outil de pilotage de carrière particulièrement en phase avec son temps car il propose de faire un bilan des expériences passées, il offre la possibilité de prendre en main son futur professionnel et d'être l'acteur principal de son projet.

Chaque individu est unique et détient sa propre histoire personnelle et professionnelle. Le bilan de compétences s’attache donc, à décrire les traits de personnalité marqués en rapport avec le projet mais il ne s’agit en aucun cas d’une thérapie.
Faire son bilan, c'est en quelque sorte faire le pari d'une évolution possible et d'en découvrir les moyens. La difficulté majeure dans la réflexion du projet, est de savoir trouver l'équilibre entre l'imaginaire et le réalisme. Trop de réalisme étouffe la personnalisation et l’originalité du projet en le rendant terre à terre, et trop d’imaginaire le rend utopique et peu substantiel.

Malgré ce qu’il peut apporter à ses bénéficiaires, il reste encore assez peu connu de tous. En effet, et selon Serge Rochet
(vice-président de la Fédération Nationale de centres de bilans de compétences): « (…) Un problème subsiste cependant : sur 160 000 bilans réalisés par an, 50 000 seulement concernent des salariés. Les autres sont faits par des demandeurs d’emploi. (…) il faut quand même dire que les demandes de bilans de compétence augmentent de façon conséquente tous les ans. (…) »
Ce constat nous mène à divers questionnements :
Pourquoi n’est-il pas entré dans les mœurs et ne parvient-il pas à séduire les individus ? Connaissons-nous réellement ses objectifs, son processus et les formalités pour en effectuer un ? Connaissons-nous tout simplement son existence?
C’est à travers cette réalité, que nous allons tenter de vous présenter ce dispositif, d'expliquer les démarches à suivre pour le réaliser ainsi que son déroulement et ses finalités.

I/ PRESENTATION DU BILAN DE

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